O que significa isso?

É o famoso e polêmico Ponto G feminino, ele existe ou não?Será apenas um mito?

Gräfenberg foi o estudioso que falou a primeira vez sobre o ponto G, que é uma verdadeira caça ao tesouro para os homens no momento da relação sexual com suas parceiras.

“O ponto G ou ponto de Gräfenberg é uma pequena área na mulher atrás do osso púbico perto da canal da uretra e acessível através da parede anterior da vagina. Tendo assumido que uma zona erógena é aquela que quando estimulada conduz a elevados níveis de excitação sexuais e ao orgasmo.[1]” (Wikipédia, 24/01/2011.)

Na verdade existe muita especulação sobre a veracidade do tal ponto, aquela coisa ciência X senso comun X história que o povo conta…Enfim para aqueles e aquelas que acreditam, o ponto G varia de mulher para mulher, normalmente situa-se logo abaixo do osso púbico, profundamente na parede anterior da vagina, entre sua abertura e o colo do útero.

Complicado né?

Para descomplicar, a mulher precisa estar relaxada, para poder se envolver na relação ficando excitada facilitando para que a vagina fique bem lubrificada e inchada no ponto G, que pode ser percebido de 2 a 3cm da entrada da vagina com uma pequena saliência enrugada.

Segundo a enciclopédia, com a mulher deitada com a barriga para cima poder-se-á penetrá-la com o dedo médio e a palma da mão virada para o clitóris: A ponta do dedo deverá então estar tocando o ponto G, onde sentirá uma área mais rugosa ou áspera que o normal, podendo vir a ser duro também devido à excitação feminina. Ao ser estimulado, inicialmente, a mulher poderá sentir vontade de urinar, mas se a estimulação é continua, pode ser sexualmente prazeroso.

Abaixo segue alguns vídeos sobre o post encontrados na internet:
Ponto G

Orgasmo Feminino

A única coisa que se sabe é o que está disponível no site do programa:

” As inscrições para a sétima edição do programa Aprendiz estão suspensas.

Os cadastros efetuados até o momento serão mantidos, mas deverão ser renovados, assim que a Record – em acordo com a dona do formato Mark Burnett e a Freemantle – decidirem os detalhes sobre a realização do programa e o novo apresentafdor.

O reality show mais disputado da TV brasileira e a TV Record agradecem a participação de todos, e comunicará oficialmente seus telespectadores e inscritos sobre o destino da atração e seus próximos passos.”

Minha visão:

A cada ano que passa o DS está com mais inscrições disponíveis e sempre consegue superar as expectativas, então quanto maior o número de equipes jogando mais difícil fica para peneirar essa galera (em termos), ou seja, eles vão aumentar o número de rodadas o quanto puderem para que muitas equipes fiquem pelo caminho, seja por não conseguir atender prazo de envio, não saber jogar e desistir, ir até um ponto que vê que não irá classificar e sair.

São alguns pontos de vista, mas é verdade que nunca tinha visto o desafo sebrae tão arrojado logo na primeira fase, para iniciantes realmente está dificil. Enfim, para quem queria ter uma experiência de empreendedor o DS 2009 está proporcionando isso melhor do que em todos os anos anteriores.

Fico feliz com isso.

O que diz o manual do desafio?

A demanda para qualquer empresa depende da demanda global dos produtos que ela comercializa. Com respeito ao seu produto, parecem existir movimentos sazonais. Historicamente, a demanda por seu tipo de produto varia entre 30% e 50%, tanto para cima quanto para baixo, de acordo com as estações do ano e com o crescimento da economia. O tamanho de mercado é determinado em parte pela economia e também pelo nível de investimento em divulgação da indústria.

Sazonalidade

É a fl utuação no volume de vendas ou receitas que ocorre em uma determinada época do ano. A sazonalidade se caracteriza pelo aumento ou redução signifi cativa da demanda por um produto ou serviços em determinada(s) época(s) do ano. Exemplos desse tipo de situação são os mais variados: a venda de bebidas e alimentos, o consumo de combustíveis e energia elétrica, a venda de aparelhos eletrodomésticos,
a ocupação de hotéis, e, o mais fácil de observar, as vendas de fi nal de ano e outras datas comemorativas.
O mês de dezembro é, para o varejo, o mais forte do ano, com vendas sempre superiores à média dos demais meses do ano. Cada indústria tem suas próprias características sazonais. Essas características tendem a ser mantidas independente do nível de atividade econômica.

O que digo eu(Renan)?

A sazonalidade influência muito tanto na vida real como aqui nessa simulação que é o desafio sebrae, direcionando mais para o jogo, as sazonalidades altas que normalmente vão de 90 a 110 são as melhores para você se preocupar em tomar uma ótima decisão, você pode aumentar a capacidade da planta para produzir muito nessa rodada de alta, ou pode investir alto em automação desde o início para planta ir crescendo automaticamente, ou pode trabalhar em 2 turnos, ou pode produzir muito em uma rodada anterior e criar estoque para essa rodada. Deixei ai algumas opções para escolha pessoal dos jogadores.

Que fique bem claro, as decisões tomadas em uma rodada só chegam os resultados na etapa seguinte!

Mais claro ainda, digamos que estamos na sazonalidade 75 vamos tomar a decisão de quanto vamos produzir de insumos de acabamento para essa de 75 e comprar insumos de produção para a outra rodada de sazonalidade 90 (sei lá) para produzir nela depois. Ou seja, quando o programa tiver no INDICADOR ECONOMICO > PREVISÃO DE SAZONALIDADE 75, esse será o período que terá que mandar produzir e a resposta dele, de quanto você vendeu só vai chegar na próxima rodada.

Dúvidas? perguntem que agente desenha.

 Pessoal, vou colocar aqui um post que eu achei muito interesasnde do André. Isso serve para tudo e em todo lugar. Pra podermos saber também que informações é algo muito valioso em todos os aspectos.

” Bem, basicamente o DS pode ter vários TIPOS DE MERCADO, quando eu digo mercado estou falando de um conjunto produto (1,2 ou 3) + território (capital, interior ou exterior). Geralmente há uma variável preponderante que afeta MUITO mais as vendas nesse mercado do que as outras, de modo que as outras podem ser desprezadas. Os mercados que eu identifiquei estão listados abaixo (nada impede que existam outros).

-Tipo 1: Mercado muito sensível ao Mix Promocional-

Freqüência: alta
Comentários: é o mercado mais freqüente. Via de regra vende mais quem gasta mais em mix promocional. Esforços em diminuição de preços, maiores prazos, maior qualidade, etc, não fazem muito efeito, tamanha é a preponderência do mix promocional nesses casos. Historicamente o primeiro mercado (produto 1 na capital) sempre (pelo menos nos DS que joguei) é desse tipo, e as vezes numa determinada fase, todos os mercados são desse tipo. Pelo que eu vejo não existe ponto de saturação de mix, o que importa nesse mercado é gastar mais que os outros. Só não gaste absurdamente mais de maneira a isso influenciar no seu lucro, fazendo-o ser menor do que o dos outros embora com vendas em receita e quantidade maiores. Pra mim tb não existe mix residual (mix residual foi um termo originalmente imposto por alguém daqui pra dizer que o mix gasto na rodada atual não influencia só na rodada atual, pode influenciar em rodadas futuras também). E o mais importante, já que o preponderante é o mix, coloque o preço o mais alto possível. Bom, é capaz de só conhecendo esse mercado do Tipo 1 e o conceito 1 você chegar a final estadual, quem sabe ganhá-la e numa sorte ser campeão nacional, não duvido nada.
Como identificá-lo: compre pesquisa de mix promocional e de market share. Se quem estiver vendendo mais for a equipe que estiver com o maior mix mesmo estando com maior preço que as outras equipes é sinal que o mercado é do Tipo 1. 
 
-Tipo 2: Mercado extremamente sensível ao Preço-

Freqüência: média
Comentários: depois do mercado Tipo 1 é o que mais vi aparecer. Via de regra vende mais quem tem o menor preço e uma diferença mínima de preço (5%, por exemplo,) pode fazer sua equipe vender tudo e dominar o mercado todo (se estiver com o menor preço) ou nada (se estiver com preço maior que a equipe que estiver com o menor preço). É comum de se ver quem estiver com o menor preço dominando 99% do mercado (algo que não acontece nos outros tipos de mercado, onde caso você esteja dando maior valor a variável preponderante, você será o primeiro em vendas mas não em proporções tão altas) caso os outros não se dêem conta que uma diferença mínima de preço pode ser fatal. As outras variáveis tem influencia pífia (ou zero) nesse mercado. Quando abre esse mercado é aquela choradeira aqui na comunidade, “porra vendi 2 unidades no novo mercado, não sei porque, dãã…”.

Como identificá-lo: compre pesquisa de mix promocional e de market share. Se quem estiver vendendo mais for a equipe que estiver com o menor preço mesmo estando com menor mix, e que principalmente, uma diferença mínima de preço (para menos) pode fazer a diferença entre se vender quantidades generosas ou se vender 1,5,10 unidades é sinal que o mercado é do Tipo 2.

 -Tipo 3: Mercado “Normal” ao Preço-

Freqüência: rara – a única vez que vi esse mercado ocorrer, pelo menos que eu tenha me dado conta, foi na final nacional de 2008 pro produto 2 em qualquer território.
Comentários: é o mercado mais normal, porque não tem nenhuma variável preponderante. Escolha uma das duas coisas: vender mais em receita e menos em quantidade (colocando o maior preço) ou vender mais em quantidade e menos em receita (colocando o menor preço). Se quer vender intermediariamente tanto em receita quanto em quantidade, coloque preço intermediário.

Como identificá-lo: compre pesquisa de mix promocional e de market share. Se você observar que o mix não faz diferença e que o primeiro em vendas em receita nesse mercado é o último em vendas em quantidade, que o segundo em vendas em receita é o penúltimo em vendas em quantidade, que o terceiro em vendas em receita é o antepenúltimo em vendas em quantidade, e assim por diante até chegar que o último em vendas em receita é o primeiro em vendas em quantidade, então o mercado é do Tipo 3.

 -Tipo 4: Mercado muito sensível ao Prazo -

Freqüência: rara – a única vez que vi esse mercado ocorrer, pelo menos que eu tenha me dado conta, foi na semi-final nacional de 2008 pro produto 2 em qualquer território, comprovadamente depois da minha equipe ter feito pontuação menor que o pessoal da BA nas duas últimas rodadas mesmo vendendo com menor preço e maior mix que eles. Também obtive informações com o pessoal do MA, que era de outra chave, e me disse que não entendeu como virou o jogo depois de ter vendido mal várias rodadas até a abertura do produto 2, que salvou eles. Perguntei a eles (BA e MA) quanto estavam dando de prazo e era absurdamente alto.
Comentários: É semelhante ao mercado muito sensível ao mix, só que em vez de mix a variável preponderante é o prazo.

Como identificá-lo: compre pesquisa de mix promocional e de market share. Se tiver uma equipe liderando mesmo não estando com o maior mix ou com o menor preço é sinal que o prazo está sendo preponderante.

 -Tipo 5: Mercado “Normal com vendas em quantidade quase-fixa”-

Freqüência: rara – a única vez que vi esse mercado ocorrer, pelo menos que eu tenha me dado conta, foi depois de ter aberto o terceiro produto ou terceiro território, não me lembro mais, na segunda fase estadual de 2008. Depois dessa abertura, acredito que todos ou qause todos os mercados transformaram-se em mercado do Tipo 5, além disso ocorreu que as vendas totais expandiram vertiginosamente (talvez a transformação dos mercados para tipo 5 esteja associada a este aumento, mas acredito que não), acho que dobraram ou até triplicaram o tamanho total e a pesquisa de BO foi colocada à disposição, justamente pra aqueles que a comprassem identificarem este aumento. Me borrando de medo de abaixar o mix, eu continuei colocando um valor um pouco mais alto que os outros porque tava sobrando grana e a soma de todos os mercados permitia vendas de mais de 23k unidades e eu vendia uns 18k enquanto os concorrentes em média uns 7k.
Enfim, quem pode falar melhor desse mercado é aquele Rogério do PA que tirou 100, acredito que ele tenha o identificado e ao contrário de mim não se borrou pra abaixar o mix. Minha dúvida é se ele viu que o mercado tava muito alto a só decidiu botar mais produtos a venda com um mix um pouco menor ou equivalente que ao dos outros (no caso de não haver nenhuma outra equipe gastando quase nada em mix, como tinha na minha chave), ou decidiu botar mais produtos a venda com um mix quase zero.

 Comentários: acredito que todos os outros mercados derivem deste tipo de mercado, daí com algumas modificações na sensibilidade a determinadas variáveis o Armando o transforme nos outros tipos. O que acontece é que nesse se pode observar claramente que as vendas em cada mercado giram em torno de uma média fixa. Quem tem maiores esforços (maior mix, menos preço) acaba vendendo um pouco acima da média (uns 10% no máximo), Quem tem menores esforços um pouco abaixo (-10% no máximo). Assim é necessário um cuidado pra não exagerar nos esforços e se ferrar em lucro, apesar de vender mais.
Como identificá-lo: compre pesquisa market share. Se as vendas estiverem em torno dessa média fixa, que eu expliquei anteriormente, é porque o mercado é do Tipo 5.

 -Outras considerações-

1- Nada impede que um mercado de um tipo se transforme para outro tipo de uma rodada para outro, embora seja raro como no caso que eu falei no item freqüência do Tipo 5;

2- Quando as fases mudam, exceto da primeira pra segunda fase, é comum os tipos dos mercados mudarem, exceto também pro primeiro mercado (produto 1 na capital) que historicamente é sempre do Tipo 1 não importa a fase (nas vezes e nas fases que eu joguei);

3- Como vocês puderam observar não reconheci nenhum mercado que fosse muito sensível a qualidade;

4- Como eu também falei no começo, identifique o mais rápido possível o Tipo no novo mercado que você entrou. Se o novo mercado for do Tipo 2, por exemplo, e você vacilar em não identificá-lo por várias rodadas, a derrota é praticamente certa;

5- Às vezes um Tipo vale pra todo um produto em qualquer território e outras vezes um Tipo vale pra um produto só num determinado território. Também pode acontecer de às vezes um Tipo valer pra todo um território em qualquer produto e outras vezes um Tipo valer pra um território só num determinado produto. Assim o Tipo se define pra um produto (1, 2 ou 3) + um território (capital, interior ou exterior), como eu expliquei no começo;

6- O que devo fazer quando eu entrar num novo mercado? Me preparo pra qual Tipo? Bom, foi por isso que coloquei a freqüência de cada um;

7- Se o novo mercado aberto for do Tipo 2 e um concorrente seu chuta que seria justamente este e você não, você pode se encrencar. Nesse caso é uma questão de sorte. Quando abre um novo mercado e você estava na frente, até então, porque o(s) mercado(s) anteriores eram do Tipo 1 (e você vendia com mix alto e preço alto) ou de outros tipos que você identificou rapidamente, é um momento tenso porque na abertura do novo mercado você tem que escolher se preparar principalmente pra ser do Tipo 1 (vendendo com mix alto e preço alto) ou do Tipo 2 (preço menor possível) e se escolher o tipo errado pode ocorrer uma reviravolta no jogo.”

By André no orkut! (vou colocar depois o perfil dele aqui)

Acesse: http://twitter.com/desafiosebrae09

Neste post muitas dúvidas foram esclarecidas e diversas equipes se sentiram satisfeitas com as informações aqui buscadas, dessa forma visando atingir uma melhor organização do blog, vários outros post caracterizado no título com os diversos assuntos abordados nas perguntas enviadas aqui estão sendo criados.

POR FAVOR FAÇAM SUAS PERGUNTAS DIRECIONADAS AOS ASSUNTOS DE CADA POST.

Para aqueles que desejam ajudar no blog, sendo um moderador e criador de novos assuntos, nos envie um e-mail com assunto: QUERO SER MEMBRO.

Para aqueles que desejam sugerir novos assuntos para os post´s, nos envie um e-mail com assunto: NOVOS TEMAS

EMAIL: blogdouniversitario@gmail.com

Continuem buscando aqui informações na qual possamos ajuda-lo, de fato essa interação sobre o Desafio Sebrae nunca houve antes com tanta facilidade na internet, a não ser na comunidade existente no orkut que também possui diversas informações relevantes.

Então vamos lá, existem várias perguntas sobre preço, quanto devo colocar? devo manter nessa rodada? como calcular? qual a porcentagem de MC (margem de contribuição) que devo colocar?
Essas e outras são as perguntas que aparecem por aqui.

Primeiramente, volto a lembrar que aqui damos dicas com base em experiências com o desafio sebrae de outros anos, inclusive de vitórias. Nem todas as dicas serviram para todas as equipes ainda mais no desenrrolar do jogo, que a cada rodada irá complicar mais.

Qual preço devo colocar? Como calcular?

No software do jogo que você tomas as decições, vá na área produção, chegando lá clique na área de comprar insumos de produção, no lugar de colocar a quantidade que deseja coloque apenas 1, dessa forma vai ver quanto é o valor unitário de um produto. Feito isso vai agora no lugar de comprar insumos de acabamento(produção) e faça a mesma coisa, depois é só somar os valores e vai saber quanto custa uma unidade. Sabendo isso poderá definir o seu preço as claras.

Qual a porcentagem de MC ou para os leigos porcentagem de lucro devo colocar?

Novamente eu indico que coloquem mais de 100% ou vão ter prejuízo!! Isso é fato consumado, não terão orçamento, logo não terão como fazer mais nada e nem reverter o jogo.
Agora sobre qual margem é ideal, por favor usem as calculadoras e pensem em qual é as estratégias de suas empresas, o bom é que não estrapolem o preço estipulado pelo desafio sebrae.

Devo manter meu preço nessa rodada ou aumentar?

Esse é um fator complexo, indico que compre sempre a pesquisa de preço e mix!

Se o seu preço é um dos maiores da sua chave e você está vendendo tudo o que produz, pode mantê-lo e produza mais.

Se o seu preço é um dos menores, consequentemente deverá estar vendendo tudo também, mais pode aumentá-lo equipare ao primeiro ou segundo preço mais alto e invista em marketing.

Se já passou umas 2 rodadas, aumentou produção, continua investindo em MKT, continua vendendo tudo, pode aumentar um pouco o preço (considerável) NÃO ABUSE!.

Essas foram algumas dicas sobre preço, caso tenham perguntas sobre preço façam aqui, caso seja sobre produção, insumos e marketing existem outros post sobre o assunto.

Mix Promocional

O ponto de partida está na determinação do orçamento. Quando estiver decidido o valor total a ser gasto com o mix (uma decisão difícil e importante), você deve alocar parte do orçamento a cada território em que estiver atuando e como o orçamento será alocado entre os vários meios de comunicação existentes. Isso é conhecido como método de breakdown, porque você começa com o orçamento total e o discrimina por território e por forma de comunicação. Este método é considerado superior ao método de buildup, que distribui o orçamento total sem discriminar antecipadamente suas  cocações individuais. Como o orçamento total “simplesmente acontece”, o método de buildup dá a impressão de não ser planejado. O quadro a seguir resume os métodos mais freqüentemente utilizados para o estabelecimento de um orçamento:

Percentual a mais

Este método pega o orçamento do ano anterior e acrescenta uma unidade percentual a mais para ajustá-lo à in

Porcentagem das vendas

O orçamento é estabelecido como uma porcentagem (como 1%, 5%, ou algum outro número) das vendas esperadas.

Soma fixa por unidade

O orçamento é estabelecido como um montante

Paridade competitiva

O orçamento é estabelecido com base nos gastos da concorrência. Sua empresa estabelece seu orçamento mais ou menos no mesmo nível dos gastos da sua concorrência. Isso é também conhecido como o método “não desa

Método experimental

Envolve o teste de diferentes níveis de gastos em diferentes épocas do ano para determinar o nível que parece funcionar melhor. O montante que funcionar melhor é então aplicado a todos os territórios.

Todos os fundos disponíveis

Esse método envolve gastar todos os fundos não comprometidos com alguma outra atividade no mix promocional. De modo geral, ele só será utilizado no curto prazo.fie o status quo”.fixo (como $1,00) por unidade. O valor fixo vezes as vendas unitárias previstas resulta no valor total do orçamento.flação e a outros aumentos nos custos. Este método supõe que o orçamento anterior era razoável.

Uma vez decidido o orçamento total e sua alocação por produto, sua decisão seguinte diz respeito aos meios de comunicação a serem utilizados. No jogo, você tem diversas alternativas de mídia. Depois de determinar o volume a ser gasto e o modo como os recursos serão alocados, você deve determinar como vai se posicionar no mercado. Ao tomar, a cada período, decisões sobre seu orçamento promocional total, tenha em mente suas decisões de marketing como um todo e o público que você está tentando atingir. Seu mix promocional deve ser consistente com os outros elementos do seu marketing mix e com o mercado para o qual você vende.

Sugestão: Levando em consideração nosso orçamento enxuto, saliento que o Mix Promocional é um dos pontos mais importantes a serem percebidos. E como o Renan falou, não estou dizendo investimento de 10mil. Para se ter um produto competitivo independente de seu preço, sugiro que invistam consideralmente muito bem em MKT.

É isso ai, boa sorte a todos!

[]‘s

Dicas do Renan (rs):

Pessoal, investir em mix promocional é um dos segredos do desafio sebrae, não fique intimidado ao investir, tente colocar ao menos uns 30.000 mil em cada rodada, isso não estará lhe fazendo mal algum, pelo contrário te dará um ótimo destaque.

Mais existem chaves que só tem iniciantes, que não investem nem mil reais, mas para saber isso não deixe de comprar a pesquisa de mix todas as rodadas, seja esperto! Se todo mundo estiver investindo apenas 1.000 você investe 10.000, ok?!

Agora se a briga estiver feia em chaves que já existem jogadores de outros desafios, quanto maior investimento melhor, dai já vai ser uma soma de muitos outros fatores que serão decisivos para se ter as porcentagens do mercado.

Dúvidas sobre mix promocional, conhecido também como marketing, deixem aqui.

Na página 24 do manual de 2009, fala o seguinte:

Insumos

Existem dois tipos de insumos: de produção e de acabamento. A escolha dos
insumos de acabamento é de fundamental importância para sua empresa, eles
podem definir se a empresa ganha ou perde competitividade. A decisão sobre
insumos de produção é igualmente importante: qualquer erro pode levar à falta
de insumos com conseqüências terríveis para seu desempenho. Os insumos de
produção, comprados em um período, só serão entregues no período seguinte.
Ainda assim, é uma despesa que sai do seu caixa no período em que a compra é
feita. A cada compra de insumos de produção, você precisa fazer um novo pedido,
o que faz ocorrer um “custo do pedido” que é basicamente o valor do transporte. O
custo dos insumos tem um valor base que é ajustado pela inflação a cada período.
Através de investimentos que aumentem a produtividade da sua unidade de
produção, você pode reduzir o custo efetivo dos insumos de produção, melhorando
a taxa de conversão destes em produtos finalizados.

Então, como já falei no post (Como ganhar o desafio sebrae 2009), a questão de compra dos insumos é muito importante, caso tome uma decisão errada e não tenha insumos para produzir na outra rodada, com certeza você já perdeu o jogo.

Essa questão de insumos tem muito haver com o tamanho da planta escolhida, ou capacidade, como acharem melhor de falar. Se você comprou uma planta de tamanho M que tem uma capacidade produtiva de 3.400 compre 3.000 de insumos, produza 2.000 produtos ou 2.500 (para os jogadores menos conservadores) e sinta a “febre” do seu mercado de 8 equipes.

Falo isso contando com a experiência de anos anteriores, nesse mercado de plantas M as 2 primeiras equipes que estiverem brigando pelo primeiro lugar da chave irão vender em média de 2.000 a 2.500 nas primeiras rodadas, levando em consideração que a capacidade da planta é de 3.400

Mas fica a pergunta que não quer calar, por que devo comprar 3.000 de insumos se vou produzir só 2.000?

Porque você vai ter um estoque de 1.000, te dando uma margem de segurança para a próxima rodada caso você não tenha se saído bem em termos financeiros e de pontuação. Se você produziu e vendeu os 2.000 que comprou parabéns!! Você já tem 1.000 insumos e precisa comprar só mais 2.000 nessa rodada, ou seja, se não deixar uma margem de estoque de insumos de produção, toda rodada você terá que pagar os insumos de produção e de acabamento no total, sendo que o custo disso é muito caro.

E se você não vendeu tudo?

Bom, já vai uma margem de 1.000 insumos de produção de reserva e o restante que você não vendeu de produtos já acabados. Isso não é tão ruim, acontece bastante.
Mas fica a dica se não está vendendo nem 70% do que está produzindo é porque seu investimento em marketing está muito fraco e não está comprando pesquisas para saber como seu mercado anda.

Vou assustar mais ainda, no desafio sebrae 50.000 de investimento em marketing dependendo da rodada é muito pouco! Fique atento, tem manobras que podem ser decisivas no jogo.