Como ganhar o Desafio Sebrae 2009?
Caros Universitários, o Desafio Sebrae é uma oportunidade impar para testar conhecimentos teóricos assimilados na universidade, com certeza não é a linguagem de todos os cursos, mas no caso dos acadêmicos de Administração, Contábeis, Economia, Gestão Pública e outros cursos nessa área gerencial é bem mais emocionante tentar colocar as disciplinas em prática. Mas nem por isso universitários de outros cursos devem deixar de participar, pois o aprendizado vale para todos, e muitos títulos estaduais e nacionais já foram conquistados por cursos na área de saúde, área jurídica, de engenharia entre outros.
Como ganhar o Desafio Sebrae? Para essa pergunta não existe receita de bolo, para ganhar é necessário ter um mínimo conhecimento de mercado, de marketing, produção e contabilidade (fluxo de caixa, ponto de equilíbrio, análise de resultados). Mas quem não possui poderá aprender pesquisando no manual disponibilizado pelo desafio sebrae durante o jogo.
Mas, como já joguei várias vezes e conquistei um título estadual darei algumas dicas que nos 10 anos de Desafio Sebrae funcionaram, mas sempre existe a expectativa de mudanças de alguns itens todos os anos.
Tamanha da Planta – P-M-G ??
Já testei todos os tamanhos, a melhor escolha foi a planta média.
Patrocínio?Divisão de Lucros?Aumento para funcionários?
Nada disso altera pontuação do jogo, “baboseira” só vai jogar dinheiro fora.
Manutenção e Automação?
São os únicos itens que eu invisto fora o marketing e as pesquisas, embora outros experientes do jogo digam que Manutenção também é “baboseira” e só Automação que faz a diferença.
Marketing e Pesquisas?
Marketing é tudo, essa é a melhor definição, invista muito mesmo. Pesquisas invista dependendo da sua situação financeira atual, mas sempre é muito bom contratar pesquisas para saber como o mercado está se movimentando.
Funcionários?
É uma coisa insignificante também, depende dos perfis disponíveis e do perfil das pessoas que estão jogando e escolhendo, mas já vi várias pessoas escolherem os mais variados funcionários e no final não afetou em nada, então vou repetir é “baboseira”
Essas são algumas dicas pessoais, não esqueçam disso!
Olá tenho uma seria duvida: Como definir a compra de insumos?
Aguardo.
Jefferson, boa noite!
Depende do seu mercado, ou seja, como o jogo ainda não começou, depende do tamanho da capacidade da planta industrial que você irá escolher. Sugiro que compre a planta média de 3.400 e compre 3.000 de insumos de produção.
Tenho uma duvida?
A capacidade da fabrica em 3400 é por trimestre??
e os insumos tambem são para durar o trimestre inteiro?
Vinicius, boa noite!
A capacidade da fabrica é para todos os trimestre, ou seja, a fase 1 inteira. Caso abra mercado para a fabricação de outro produto, o Sebrae irá disponibilizar uma nova planta para que você escolha se vai querer entrar em mais um mercado (é aconselhável que entre) e vai decidir a capacidade dela também.
Sobre os insumos, você vai ter que comprar a cada trimestre(rodada), não só comprar como produzir.
Bom dia. Tenho uma pergunta. Este ano o DS logo na 1a fase, coloca a decisao de comprar insumos onde o trimestre é justamente out/nov/dez. Neste primeiro trimestre não há produção? Já que é uma fábrica de brinquedos e devemos comprar insumos para o trimestre inteiro, a produção só começa a funcionar após o mes de Dezembro? Como ficaremos um trimestre inteiro sem saber que materiais de acabamento iremos comprar se só temos uma visão pequeno do todo?
Ney, boa tarde!
1º – Você sempre vai tomar decisões para a etapa(trimestre) seguinte.
2º – O DS sempre começa em out/nov/dez, porque assim as etapas de produção serão no começo do ano em jan/fev/mar.
3º – No primeiro trimestre não há produção, pelo menos nunca houve nas versões anteriores, cabe a você olhar dentro do jogo o que lhe está disponível para tomar decisões. A primeira decisão normalmente é só para escolher funcionários, capacidade produtiva(tamanho da planta) e compra da quantidade de insumos de produção que você quer.
4º – Outro detalhe importante, no próprio manual do jogador fala que as primeiras jogadas são tomadas em cima do improvável, vc joga de olhos vendados mesmo, não tem como saber qual a quantidade certa de insumos que deve comprar. Por experiência própria compre a planta média de 3.400 e compre 3.000 de insumos ou os 3.400 mesmo, só que na próxima rodada mande produzir apenas 2.500 que eu acho que deve ser o máximo que possa vender numa chave de 8 equipes.
5º – Lembre-se o que manda no desafio sebrae e faz bastante diferença é o marketing, invista muito mesmo, não é só 10.000 ou 30.000 não. Ainda mais se você estiver na região de SP, RJ, PR, MG e SC o pessoal desses estados jogam muito e é pra vencer.
Parabéns!
Você explicou muito bem e pude tirar minhas dúvidas lendo o post e as respostas das perguntas. Espero que continue nos auxiliando até o final do jogo!
A Equipe do DS costuma responder as dúvidas que enviamos?
Até agora não responderam as minhas.
Obrigada ;D
Fico grato também por poder estar ajudando.
A Equipe do Desafio Sebrae sempre responde, as vezes demora mesmo, ainda mais no início do jogo como agora, que existem muitos novatos com dúvidas.
Tem que ter paciência.
Bom dia, pelo que entendi o valor unitário do insumo de produção é de R$ 87,00, que para brinquedos artesanais fica muito elevado, sem contar outras despesas que envolvem a operação, tornando o valor de venda alto. A linha de raciocinio é essa ou estou errado?
Parabéns pela ajuda.
O que acha da planta G?
E quando aparecerá a opção de investir em acabamentos?
Respondendo as perguntas acima:
Breno,
O custo dos produtos sempre são altos mesmo, fora este cálculo unitário existe sim essas outras despesas que é quase impossível de calcula-las ao certo. O preço de venda é acima de 100% ou então terá prejuízo, afinal você deve superar o ponto de equilíbrio e não somente atingi-lo.
Bruno,
Sobre a planta G, joguei meu primeiro desafio com ela, não é tão ruim…mas não é a melhor! A planta G tem uma capacidade muito grande e você não vai usar nem a metade, ainda mais quando abrirem as plantas dos novos produtos. E outra coisa ela deprecia a capacidade de produtiva muito rápido, fazendo com que você invista alto em automação e manutenção. Tais investimentos que podem ser bem menores em plantas menores.
Só na próxima rodade estará disponível a compra de insumos de acabamento.
Olá,
Tenho uma duvida quanto ao preço maximo que normalmente o sebrae estabelece.
Qual o motivo? Por que o sebrae simplesmente nao estabelece só o preço minimo para que não haja dumping e deixa o preço maximo em aberto? Seria uma dica?
Abrs
[...] como já falei no post (Como ganhar o desafio sebrae 2009), a questão de compra dos insumos é muito importante, caso tome uma decisão errada e não tenha [...]
Bruno,
Primeiramente gostaria de avisar que o Sebrae surpreende muito em todas as fases do jogo, eles acompanham todos os processos, não são daqueles que deixam as coisas acontecerem sem freio.
Respondendo a sua pergunta:
O Sebrae também regula o preço mínimo, se ele verem muitas empresas começarem a colocar preços muito abaixo do mercado eles vão regulamentar isso também. Agora sobre o preço máximo, tem várias empresas que colocam preços acima do permitido, o sistema não trava nesse limite. Você pode tentar.
Mas deixe isso para mas diante no jogo, é uma dica! Essa pergunta que você me fez já é de uma equipe que está bem nos estudos, estão entendendo bem do jogo e dos custos. O fator preço é muito importante no jogo.
Considerando que o sebrae reorgazine as empresas por capacidade produtiva na segunda fase. Qual seria a melhor estrategia para esse reagrupamento? Como por exemplo começar com 3400, deixar depreciar para 2900 afim de se reagrupar com empresas q gastarao muito com automacao e ampliacao de fabrica e estao com um caixa prejudicado por esse motivo?
E um bom post para voce colocar aqui, seria um planejamento estrategico detalhado até o final da segunda fase, englobando sistematicamente as principais decisoes como capacidade, marketing (mala direta, folhetos, internet) e preço.
Obrigado pela resposta!
Muito bom o blog!
Abrs
Eu gostaria de saber o seguinte: agora eu preciso decidir sobre a compra de insumos para o proximo trimestre… você acha que a melhor opção é comprar somente 2000, para a capacidade de 3400? Na primeira decisão eu escolhi a planta M e mandei produzir os 3400. Agora, nessa segunda decisão, o quanto eu mando produzir?? e o quanto eu peço de insumo de acabamento?? MUITO BOM o seu blog! é de grande ajuda! é a primeira vez que eu participo, e tendo essas informações dá mais segurança! =)
Att, Hellen.
Amigao tenho um problema. O PC que eu enviei a primeira decisao quebrou e preciso mandar a nova decisao e ver o resultado de outro PC .Vc sabe o que fazer??ABS.
Hellen,
Agora é a segunda decisão?? Creio que ninguém vendeu ainda, vai mandar produzir agora. Se comproou uma planta M que tem capacidade de 3.400 e comprou a mesma quantia em insumos, indico que manda produzir (insumos de produção) apenas uns 2.500, com essa planta numa chave de 8 equipes quem vender muito vai vender esses 2.500. Sempre lembrando que isso é uma opinião particular, poderá servir pra algumas pessoa e para outras não.
Pode não parecer, mas a parte mais fácil do jogo é o início, mesmo tendo que tomar várias decisões no escuro.
Marcos,
Isso que aconteceu com vc, acontece com várias pessoas! No ambiente virtual do jogo no site do desafio, entre com seu login e senha e vai ter um lugar que tem todos os arquivos de suas deciões salvos, que é para esses casos de emergência.
E o que eu faço com eles?
Instale novamente o software do jogo em outro computador, baixe esses arquivos do site do desafio e mande salvar na pasta DADOS que está dentro da pasta DESAFIO SEBRAE na pasta ARQUIVOS DE PROGRAMAS que está em C:
Se tiver mais dúvida post aqui novamente.
bom minha duvida e sobre a “p&d disign e inovaçao” e um ponto importante no jogo?
devo investir aki?
Bruno
Existe a informação nesta segunda fase de que os custos de mão de obra direta não podem ser maiores do que $30.000,00, mas mesmo indicando a ordem de produção não consegui visualizar no simulador os valores de mão de obra, nas suas experiencias anteriores você conseguiu visualizar a montagem deste valor? Em que devo me basear?
Desde ja agradeço.
Mt obrigado!!!
Blog muito bom
, Parabéns ! muitas dúvidas minhas foram supridas aqui, mas tenho uma dúvida a respeito Distribuição de resultados para os socios , como deve ser feita ? qual a porcentagem ideal? isso é bom, é necessário ocorrer ? ;x Agradeço a atenção
Aldrey,
Sobre a mão-de-obra nunca consegui ter um valor real dela, mais você terá uma base apartir de cada rodada quando receber os resultados, no simulador não sai o valor real.
Chaiana,
Divisão de lucros é baboseira, não precisa se preocupar com isso. Bom, pelo menos eu nunca precisei e também nunca fui prejudicado por isso.
Se preocupe em investir em marketing, automação e pesquisas de mercado.
qual o valor ideal para essas seguda rodade de decisões em marketing, automação e pesquisas??
Quanto se deve investir em automaçao? manutençao? Treinamento? responsabilidade social? P&D?
No manual nao informa nenhum parametro e nas decisoes liberadas temos a opçao de investir ou nao nesses aspectos citados. Gostaria de saber um percentual, media, faixa, de quanto se deve investir ou se nao faz diferença esses aspectos? A planta que escolhi foi a M.
Romulo,
Não existe um valor ideal, vai depender de diversos fatores, não é atoa que o nome é DESAFIO. Se estiver na rodada que vai produzir a primeira vez, é bom que já invista acima de 40 mil em MKT e automação pode começar acima de 3.000, mais com o andamento do jogo, a competitividade da sua chave de 8 equipes, as pesquisas que você comprar, esses valores irão ter que ir mudando.
Manu,
De tudo que perguntou invista em AUTOMAÇÃO e P&D (embora alguns falerem que P&D da resultados eu nunca senti), sobre a quantidade de se investir em automação no início já respondi acima para o Romulo.
Muito obrigada, outra dúvida no quesito preço tem o termo ‘bresa’ que não consigo achar o significado em nenhum lugar, do que se trata ? além disso tbm tem movimento ? o que quer dizer ? e qual o melhor percentual para desconto e prazo ? Agradecida
Renan, ótimo blog. Parabéns pela iniciativa:
Algumas dúvidas:
1) Sazonalidade: O q quer dizer uma sazonalidade de 110? é alta ou baixa?
2) em relação aos investimentos de automação, P&D, treinamento, etc…, voce acha interessante eu estabelecer uma porcentagem dos meus custos (CV + CF) para investimento em cada um desses itens??
3) Parcelar uma parte de meus produtos acabados tem um impacto relevante em relação ao resultado?
Tenho várias dúvidas e idéias também… Não quero atrapalhar..
abraço…
D acordo com os cáculos relacionados aos custos da empresa, que são meio incertos, qual a base dos valores dos produtos já que cada insumo de produção custa R$ 87,00, sem contar as outras despesas.
Obrigada pela atenção e blog eh muito bom!!! Parabéns!!!
Matheus,
1) Sazonalidade 110 é muito alta, vai vender muito caso esteja preparado para isso. Normalmente durante toda a fase acontece essa sazonalidade no máximo 2 vezes.
2) Sobre no que investir já comentei em vários tópicos acima o que acho interessante, eu acho bom você manter o contole de quanto está investindo em cada rodada, qual seu preço de custo, e outras coisas para poder se ter parametros.
3) Não pegue empréstimos, não é necessário! Pelo menos no início não indico de forma alguma.
Qual o valo ideal pra venda do produto???
meu to na roça primeira vez,
e na primeira decisao coloquei produzi 300 na empresa P oque devo fazer?
ajuda please
Chaiana,
“bresa” é o tipo de produto(brinquedo) pelo que me parece e pelo pouco que li no manual desse ano.
sobre esse tal MOVIMENTO não sei falar sobre isso, é NOVO!! começou esse ano.
o prazo dê o mínimo, importante é dar pelo menos pouco que seja. agora desconto faça os calculos de preço de venda, margem de contribuição que queira e defina a porcentagem de desconto.
Taynah,
Estou aqui tentando dar dicas, para dizer quanto que custa um produto, quanto que deverá vender, o que acha melhor de porcentagem, como atingir um lucro líquido acima de R$ 100.000… esses tipos de coisa já seria uma consultoria na real.
Mas enfim, 1 único produto custa mais que R$ 87,00… é só fazer as contas, simule que vai mandar comprar 1 insumo de produção e depois 1 insumo de acabamento, some os 2 e terá o valor real de cada produto. Passa de R$ 100,00
Já estou dando consultoria para 1 equipe do Tocantins, e aconselhando mais de perto outra equipe de outro estado. Para mais consultorias cobinamos os cobres ($$) rss…
Lucas,
Se você comprou apenas 300 insumos de produção na primeira rodada, vc está literalmente rodado!! Caso tenha comprado mais que isso e agora nessa decisão mandou produzir apenas 300, reenvie a sua decisão e pode mandar produzir muito mais.
Olá!
Bresa é a cidade em que se instalam as industrias inicialmente. No decorrer do jogo, poderemos ir para a cidade de Harbatol ou para o exterior. Movimento é a linha de brinquedos da fábrica. Com P&D desenvolveremos novas linhas de produtos com outros nomes.
Abs
Amigo fixei o preço do produto em 362 $
Com desconto de 10%
Nas compras especias
Só ñ define venda a prazo, ainda tá no começo,
E um calote agora iria ferrar com o animação da geral
Diz ai se fiz bem?
A galera aki pirou
Mas creio ter feito o certo
Vlw rei
Vc eh o kra
Se ganhar vou dedicar a vitoria a vc
Fik na paz
Se cuida
Ate brev
Positividade
e tem uma coisa que ñ entendo
o que sobrou do meu orçamento apos as aquisições na 1ª fase foi 211,900
agora na segunda passou a ser
de 410.900
isso eh normal?
RENAN, retificando a sua resposta para a Chaiana:
- Bresa é a cidade que voce está vendendo seu produto. É onde voce vai colocar seus produtos acabados para vender.
- movimento é o nome do seu produto. Exemplo: algum ano atraz, eu participei do ds e o produto inicial que estávamos vendendo era sabonete líquido. Então, esse ano é “movimento”, endenteu?
Renan, agora tentando explicar novamente a questão do parcelamento (3)
Parcelamento que eu digo é parcelar minhas vendas (parcelar para meus clientes meu produto acabado) e não pedir empréstimos. Voce acha que o parcelamento tem algum impacto relevante nos resultados?
Eu não sei se todo mundo percebeu, mais não existe o preço da mão de obra (mod) fixo para cada produto. Só existe um email da secretária avisando que os mod não devem ultrapassar $30.000,00. Então, se eu não me engano, eu tenho que acrescentar esse preço rateado em cada produto, certo??? Por exemplo: vou produzir 2300 produtos. Devo pegar os $30.000,00(mod) e dividir por 2300 e acho um preço paga agregar nos meus custos…. Espero que eu esteja certo. Um abraço. Estou a disposição para discutir o desafio sebrae com todos tambem. Podem me mandar email (matheusin_@hotmail.com)
Renan obrigada, mas a resposta mais adequada é do Matheus e de tanto ver o jogo acabei percebendo por lógica o seu significado. ( e eu não achei no manual esse termo ) ;/
E sobre a produção 30000, no meu balanço final não aparece esse valor.:S Então acho que será descontado somente na proxima rodada, e esse valor não pode variar pois independente de quantos insumos você produza. Exemplo caso vc produza 2300 ou 3000 ou até menos 10, os funcionários ( mão de obra) ganham a mesma coisa independente de sua produção.
Eu também fiquei meio confusa.
Espero ter ajudado em algo.
Agradecida
Então Chaiana, Não foi retirado esses $30.000,00 pq será descontada no proximo trimestre. Lembrando que a secretária disse, que “nas melhores espectativas, o preço da MOD, não deve ultrapassar $30.000,00″. Como existem produção de 5600 (n me lembro ao certo), quem produzir a capacidade total, será descontado do seu lucro no resultado seguinte, entendeu?? Na minha decisão, eu já agreguei um custo no meu produto considerando essa MOD, para que minha margem não seja tão prejudicado. Vou tentar exemplificar: Como eu produzi 2300 (minha capacidade é de 3400) e a qtde máxima é de 5600, eu imaginei q o máximo que vai ser de MOD é de $30.000,00 CASO EU PRODUZA OS 5600. Como eu produzi menos da metade, eu considerei uma MOD de $15.000,00 que será abatido do meu lucro no resultado. Eu espero que tenha feito a coisa certa….
de quando vc acha q vai ficar o preço dos brinquedos??
Daniel,
Parabéns pela sua atitude e coragem no preço, espero que também tenha investido bastante em MKT, eu considero que quanto maior o preço, maior deve ser o marketing. Mais creio que pode dar mais desconto, pois isso atrai mais vendas. Só não dê muito prazo.
Sobre esse orçamento existe uma explicação, mais não sei te falar, ele sempre volta um pouco a mais mesmo.
Agora que temos o Matheus interessado em ajudar, talvez ele saiba explicar.
Chaiana,
Não consigo agradar a todos, ninguém consegue. Mas tento ajudar como posso, mais como vc é uma jogadora, o Matheus também e cada um possui um perfil, como as crenças também.
Ele está certo sim sobre o termo que você questionou, eu não li quase nada do manual, pois não estou jogando neste ano, só acompanhando 2 equipes.
Sobre a mão de obra ela tem muita variação sim no meu ponto de vista, com embasamento no mesmo motivo no qual o Matheus falou, sorbe quantidade produzida.
Matheus,
Parabéns pela ajuda, espero que continue por aqui auxiliando o pessoal no desafio, acho que essa nossa atitude de ajudar que engrandece o jogo e a disputa. Não sou o dono da verdade e gostaria de deixar isso bem claro aqui no blog.
Vamos lá. Primeiramente gostaria de agradecer o Renan por abrir esse espaço e podermos discutir uma calsa justa para todos. Todos querem se dar bem no DS e acredito que várias cabeças pensam melhor do que uma.
Sem querer intrometer no blog do Renan, vou tentar dar o meu palpite conforme for surgindo as perguntas.
DANIEL says:
June 30, 2009 at 9:27 pm
Amigo fixei o preço do produto em 362 $
Com desconto de 10%
Resposta: Não sei se voce viu, mais a secretária deu uma dica. Dizia que os preços acima de $361 (N TENHO CERTEZA… TEM Q AVERIGUAR NO PROGRAMA) não seriam bem absorvidor pelo mercado. Os descontos sempre são bem vindos e atraem a clientela. Mais se voce der uma olhada no Book que fica na recepção lá dizia que o que mais impacta na decisão da compra dos produtos um deles era o preço e o desconto não era tão relevante. Então, na minha opnião, sugiro que voce de uma olhada no seu orçamento e distribua melhor o seu capital.
Só ñ define venda a prazo, ainda tá no começo,
E um calote agora iria ferrar com o animação da geral
Resposta: Vendas a prazo também atraem clientela… eu defini um percentual muito baixo para as vendas para não impactar no meu curto capital de giro nesta tomada de decisão. Vender a prazo não é sinonimo que voce vai tomar um calote. O que voce estipulou para receber a prazo, voce vai receber sem ser nessa, mais na proxima resposta do DS. Vai estar bem especificado o quanto voce vendeu a prazo. Não se preocupe. Espero que tenha entendido.
o que sobrou do meu orçamento apos as aquisições na 1ª fase foi 211,900
agora na segunda passou a ser
de 410.900
Resposta: Diego eu possa estar errado, mais eu não entendi o que aconteceu. Pq na primeira rodada a gente não produz nenhuma receita, portanto, não tem como voce ter mais dinheiro do que na rodada anterior, ainda mais sabendo que tem que fazer os outros investimentos em manutenção, automação, produtos de acabamento, enfim… e outra… sabendo que seu preço de venda ficou em torno de $362, seu custo variavel ficou bem alto, voce deve ter investido muito nesta rodada. Esta é a minha duvida de diferença de preço. Não vou saber te explicar ao certo.
alex says:
July 1, 2009 at 4:16 am
de quando vc acha q vai ficar o preço dos brinquedos??
Resposta: Bom Alex, tentando imaginar que o preço não ultrapasse o valor sugerido pela secretária $361 (gentileza, verificar o preço certo, mais eh bem proximo disto) e somando os CV do insumo $87 + CV produtos de acabamento (não tenho o preço) + investimentos em automação, manutenção, marketing (principalmente), treinamento, dentre outros, acredito que um bom chute que o preço não vai ultrapassar de $300 por produto. Seu custo vai depender muito de acordo com seu investimento nesses acima que eu citei.
LEMBRANDO, É APENAS A MINHA SUGESTÃO. ESTOU AQUI PARA CRÍTICAS TAMBÉM
Pessoal
Eu e minha equipe analisamos bastante as informações disponíveis no manual e também utilizamos informações de fórum, sites etc.. e definimos a montagem no nosso preço de venda utilizando a seguinte formula:
+ Custos Fixos ou sejam os Investimentos(Marketing, P&D, Treinamentos), Patrocínios, Manutenções, Mão de Obra etc..etc..
+ Custos Variáveis ou sejam os Insumos de Produção + Insumos de Acabamento) x Quantidade produzida
= Custo Total
/ Quantidade Produzida
= Custo Total Unitário
X % de lucratividade desejada (vejo que a definição desta lucratividade e a chave para cada equipe, ou seja o quanto você pretende faturar acima do seu custo).
Analisando empresa do ramo industrial pude observar que dificilmente se trabalha com menos de 100% de lucratividade, sendo assim a minha dica e de no mínimo 100%, mas compete a cada equipe e participante definir seu percentual.
Observamos para não extrapolar o valor de $371,00, pois conforme orientação valor superiores poderiam não ser absorvidos pelo mercado, sendo assim o nosso controle para se chegar no preço ideal foi calculado tomando como base os custos, quantidade produzida e lucratividade desejada.
Entendo como saudável essa troca de informações, nunca esquecendo que estamos num jogo.
Me coloco a disposição para auxiliar no que puder.
CALSA, PUTZ, ASSASSINEI A LINGUA PORTUGUESA … CAUSA (PORTUGUES CORRETO).
Malz!
Sei que tu achas melhor o porte medio, mas no meu grupo escolhemos o pequeno o q ue tu acha???
Na primeira rodada investimos em 1000 e na segunda em 1800. Sei que é pouco, mas pensamos na terceira rodada em aumentar a produtividade e aumentar a planta, que conseguentemente aumentara posteriormente o pessoal ou até mesmo um segundo turno.
De uma dica para mim.
Obrigada. Adorei o teu blog.
Alessandra,
Sua planta é a segunda melhor na minha opinião, não se preocupe por ter feito essa escolha. Então, na minha opinião você pode manda produzir mais e investir em marketing, quando vir esse resultado das decisões que estão enviando na data de hoje vão ter uma visão melhor do jogo, o quanto vendeu e quanto as outras equipes estão vendendo e investindo nos diversos fatores. (para isso é necessário ter comprado pesquisas ou só vai ter noção da sua empresa através da sua pontuação e não terá noção das outras.)
Falo isso porque o Sebrae já me surpreendeu nesse ano, ele não dividiu as chaves com empresas do mesmo porte de produção, está tudo mesclado. Assim é mais concorrido, então caso sua equipe não seja tão conservadora, invista bastante em mkt, compre pesquisas e mande produzir mais, caso veja que está vendendo quase tudo pode PENSAR em aumentar a capacidade produtiva (lhe custará caro isso).
Mas minha opinião nesse ano é que todo mundo conserve o tamanho de suas plantas só investindo em automação, pois creio eu que abrirá muitos mercados tanto de novos produtos como de novos lugares.
Não solicitei emprestimo, contudo já enviei a decisão. Será q era necessário. Como fazer os cálculos para solicitar?
Alessandra, também vou dar minha opinião.
A planta P também é boa, tem suas vantagens e desvantagens, claro. Na minha opinião, por ser uma planta mais enxuta, voce terá também um orçamento mais enxuto e com maior competitividade em relação aos seus concorrentes, entretanto, como o DS, seu objetivo é desenvolver o empreendedorismo, eu acho que voce poderia ser um pouco mais ousada. Vou colocar um trecho do manual que eu achei super importante e pro pessoal também ficar ligado:
4) Pedidos não atendidos – Back orders
São os pedidos que não foram atendidos pelas empresas. Quanto maior o número de back orders, mais a empresa deixou de vender, e não apenas isso: ao deixar de atender, ainda gerou clientes insatisfeitos que procuraram o produto e não encontraram. Parte dessa venda pode ter sido aproveitada pelos concorrentes, mas uma parte dela se perde e cria a imagem de uma empresa que não é bem gerenciada.
Abraços…
Fixei meu preço em 280 reais mandando produzir 2000 brinkedos.
uma ideia sobre preço!
( Custos Fixo Unitario + Custo Variavel ) + [( Custos Fixo Unitario + Custo Variavel ) ] x ( % lucro desejada /100) (como ja foi dito anteriormente, geralmentese se deseja 100% de lucro)
exemplo (valores aleatorios)
CVU = 120
CFU = 60
% de lucro = 100%
preço = (120+60)+[(120+60)* (100/100)]
preço = 360
acredito que o preço medio deve ficar entre de 280 a 310
Boa Romulo!
Não solicitei emprestimo, contudo já enviei a decisão. Será q era necessário. Como fazer os cálculos para solicitar?
dá pra reenviar decisões, enquanto não terminar o prazo de envio?
Mokdok,
Sim, enquanto estiver dentro do prazo da para reenviar as decisões, sempre irá valer a última que enviar.
acabei de pegaros resultados… tem como saber apontuação das outras equipes??
cada rodada qualo maximode pontuação?
meu preço ficou dentro da media do meu grupo, e vendi toda a minha produção, acho que fui bem!
Não existe a possibilidade de nenhuma forma de saber a pontuação das demais equipes, mas normalmente só existem 2 pontuações com média acima de 90 em cada chave. Se você estiver nessa faixa parabéns, deve estar entre a liderança.
O máximo de pontuação que já vi desde 5 anos foi 9,8
Se vendeu tudo foi muito bem, não quer dizer que com o preço na média das outras equipes está certo, é necessário procurar fazer o calculo do custo de cada produto já comentado várias vezes aqui.
Se vendeu tudo e teve lucro líquido acima de 80.000 já esta ótimo. Mas produza mais na próxima rodada.
Bom então! . a minha pontuação esta acima de 90.
quanto ao preço, eu fiz um calculo que acredito ser o mais eficiente para mim, e foi bem recebido pelo mercado.
vlw pela sua ajuda, esta sendo de grande importancia, espero que continue.
abraço!
aí renan, blz?
peguei os resultados e tive pontuação 77,11.
segundo o market share, em quantidade estou em terceiro e receita estou em quarto. As primeiras decisões tomei sem muita noção do que estava fazendo, por isso me dou por satisfeito. meu lucro ficou na faxia de 82000,00, isso com uma fabrica P e com o preço mais barato do meu grupo. ja fiz investimentos para aumentar a produção e no marketing. será que estou no caminho certo?
Boa noite,
Gente estou com a seguinte duvida: o que significa indice de atividade economica de 98 e previsao de atividade economica de 95!?
Outra coisa, no email temos a informaçao que devemos diminuir a taxa de conversao dos produtos acabados, para isso devemos fazer investimentos necessarios para permitir a reduçao dessa taxa, alguem poderia me ajudar a saber que tipo de investimentos ajudariam a baixar essa taxa de conversao!?
Aguardo a ajuda de vcs! Ate breve!
Makdok, vamos lá, vou tentar dar um palpite…
Oq vc viu o Market Share é o critério principal para classificação no seu grupo…
Creio que voce tenha vendido todos seus produtos…. então a minha dica é voce ousar mais… invista em automaçao e na capacidade de produção e manutenção… e não tem problema voce elevar o preço do seu produto. O importante é ele estar competitivo. E lembre-se, o marketing eh essencial. Eu diria que na primeira rodada fosse comprado preço ao inves de market share. mais tudo bem… Boa sorte!
Manu, vou tentar explicar… Indice é o que a populacao tem hoje de poder de compra… previsão… é desses todos, quantos vao comprar…
eh uma coisa bem abstrata… Pode ser que eu n soube passar ao certo, OK?
Olha, se eu não estiver enganado, investir em P&D ajuda a diminuir a taxa de conversão, investir em automaçao e manutenção também… o meu software ta com pau… n consegui ler os emails…. “/
Renan, acho que pode responder melhor a pergunta!!!
ESPERO N TER TE PASSADO INFORMAÇOES ERRADAS!
Mokdok,
Sinceramente? Acho a pontuação baixa, o que realmente importa é a pontuação, as vezes quem teve a maior receita não está em primeiro, o conjunto da obra faz a diferença. Não se contente com essa pontuação por ser novato, busque entender e aprender mais sobre o jogo.
Sugiro que invista bastante em automação, em marketing, eleve seu preço igualando ao primeiro ou segundo da chave e produza mais. Por favor não esqueça do marketing e da automação(caso não queira ampliar planta que é muito caro), seu caso é especial. E não jogue dinheiro fora com bobagens, lá em cima no post eu falo o que é baboseira.
Manu,
Sobre a questão da taxa de conversão creio o Matheus está certo.
Sobre o indice e a previsão de atividade economica, os conceitos estão no manual não consigo te explicar agora. Mas essa previsão é a sazonalidade do próximo trimestre, estou meio esquecido, mais acho que estou certo.
Se preocupe com essa previsão de 95, sinal que a sazonalidade está crescendo, mais deve ficar muito boa só no período do mês de outubro que é dia das crianças.
Olá, gostaria de saber sobre a tx de conversão onde nos fala q a nossa poderia está em níveis melhores,o q faço para melhorar? Grata.
meu “indice de qualidade” está em 98!! o que isso significa??
ótimo blog!
Parabens!!
Renan,
Tá bombando seu blog hein?! Cada dia mais pessoas estão descobrindo suas dicas, é um perigo! uahauhauhauh… Mas mesmo assim eu concordo com o que o Matheus disse.. várias cabeças pensam melhor que uma!
Eu estava analisando os resultados das minhas decisões nessa fase… a minha nota foi de 88,76… o que você acha?? Segui seus conselhos em investir alto em markting e me surpreendi com o resultado! Na segunda decisão, sendo a minha planta M, eu mandei produzir 2500… e agora? continuo com esse valor?! Gostaria de saber também se, o fato de escolher os fornecedores médios (quanto a compra de produtos de acabamento) faz com que meu produto perca a qualidade…
Eu coloquei o preço de venda em R$360,00 sendo o limite de R$371,00, nessa rodada eu diminuo o preço??
Já agradeço pelas suas dicas, é o que está ajudando a minha equipe se dar bem nesse desafio!
=)
AAAhhhh.. e vale a pena comprar a consultoriaaa????
sobre a taxa de conversao.. tambem nao entendi!
me ajudem!!
valeu
Hellen,
Parabéns pela nota com certeza se encontra entre os 3 primeiros de sua chave. Sobre quanto produzir agora olhe quantos produtos vendeu, se tiver vendido tudo, manda produzir uns 400 a mais da quantidade que vendeu. Nesse inicio de jogo com 8 equipes por chave é dificil vender mais que 2.500
Sobre fornecedores, indico que escolha se seus produtos são qualidade A ou B ou C, eu não gosto de misturar!
Seu preço está ótimo, mantenha, um segredo é NUNCA DIMINUIR! Ou aumente ou mantenha, no seu caso vá mantendo por enquanto.
Compre consultoria da terceira resposta em diante. Mas particularmente não me baseio naquela consultoria não. Só fala coisa boa.
Ola!!
Parabens pelo blog!
Investir em treinamento melhora em que? e em manutencao?
Sobre o orçamento disponivel, se ele fikar negativo e eu enviar as decisoes eu pago juros de curto prazo?
Comprar Insumos a prazo, qual o juros disso? Pegar emprestimo para comprar a vista e mais negocio?
Vlwsss!
Ola gosteii muito do Tutorial, minha equipe deu uma mancada nessa rodadas :\ vms tentar recuperar nessa terceira Decisão, antes que a nossa empresa peça concordata ¬¬’, agnt esta com ótima qualidade de produto, mais porem não temos nada de quota de mercado =[ isso e uma vergonha, Gostaria de saber qts uma empresa P poderia investir em Quota de mercadoo?? por favoor qm pode da uma ajuda a minha pessoa me add ae no msn -> elisa.4ever@hotmail.com
Qual pode me dizer qual é a capacidade de Isumo de produção para uma planta tamanho P??
Renan
“Não consigo agradar a todos, ninguém consegue. Mas tento ajudar como posso, mais como vc é uma jogadora, o Matheus também e cada um possui um perfil, como as crenças também”
Que isso reclamar do seu blog, ele está como já disseram bombando, parabéns pela iniciativa! Você não sabe o quanto é importante para nós apreendermos, e que bom que agora temos a ajuda do Matheus.
Agora vem minhas perguntas básicas, meu grupo teve pontuação maior que 90, portanto ele está entre os 2 primeiros de acordo com vcs. Isso é ótimo, e como manter isso ? aplicar a mesma tática ? manter os preços ?
Uma coisa qu foi o nosso erro, na minha opinião, foi dar descontos de 10% isso tirou uma boa parte do nosso lucro, e também na retribuições dos lucros, que colocamos 3,5 , onde também perdemos dinheiro? e se não colocarmos nada nisso? perdemos pontos ?
E no quesito taxas e multas? tivemos R$ 800,00 do que se ocasiona isso ?
E nosso preço ficou relativamente baixo, pois não incluimos preço da mão de obra, pois não constava no nosso balanço, e meu grupo deduziu que esse preço seria descontado na proxima decisão, imperdoavél erro.
Att.
Chaiana
Outra coisa e como funciona, na passagem 2ª fase ? passa apenas um grupo de cada chave ?
Oi gente, bom dia!
Em primeiro lugar PARABÉNS!!!!! A iniciativa é perfeita.
Fiquei com 76 de pontuaçao, acho que fui bem, meu preço estava na média das outras empresas.
Estou em terceiro em participaçao de mercado e em quarto em market share quantidade. Como posso fazer pra melhorar minha receita? Minha colocaçao nao foi muito boa. Devo produzir umas 2.500 un? Consegui vender tudo que produzi, na rodada anterior produzi 2.000. Devo comprar pesquisas? Comprei 3 na rodada anterior. Acham mesmo que posso aumentar um pouco o preço de meu produto pra ficar na média das 2 melhores?
Muitíssimo obrigado desde já.
Um abraço a todos os participantes desse chat que é MUUUUUUITO BOM.
Desculpa, quando me referi anteriormente a terceiro em participaçao de mercado, me referi a terceiro em receita no market share.
Chiana,
Time que está ganhando não se mexe, mais lembre, as estrategias de cada equipe influencia em todo resultado. Pode ser que outras equipes adotem uma estrategia melhor e melhore os resultados…
Como Renan msm falow, não é interessante diminuir o preço. O desconto é interessante pq ele chama os clientes, independente se sua margem no final é menor… Tente compensar o desconto no percentual vendido a prazo. A questao da retribuição eu n entendi… voce fez distribuição de dividendos(lucro), é isso??
A divisao de dividendos influencia no resultado, mais n tem algo mto impactante. Talvez seria interessante fazer uma rodada antes da proxima fase(TALVEZ….)
Tem q ler no manual a questao das taxas e multas, mais acontece, sempre tem!!! Isso n impacta no resultado, a n ser q fez fez emprestimo e nisso, vai gerar algumas taxas, mais ai eh outra historia….
Entao como eu falei la em cima, a MOD seria descontada do lucro, entao vc teria q ter algo $30.000,00 proporcional ao q vc produziu…
Passa para a segunda fase os 2 maiores pontuadores.
Grande Abraço.
PS: estou viajando, entao talvez n estarei tanto a disposição quanto antes… mais tentarei ir respondendo na medida do possivel…
Bom Dia!
Ficamos com uma pontuação superior a 96 pts.
Meu preço é o maior e está em 359,00, o segundo está em 350,00, e o terceiro 330,00.
Market Share quantidade ficamos com 25,37% e de receita ficamos com 27,06%.
vendemos 3400 unidades e tivemos uma receita de 1.103.436,00.
Lucro líquido 322.340,54
Nossa taxa de conversão passou de 87% para 86,83%, isso é bom ou ruin?
Segundo a consultoria nossa taxa foi inferior à media das demais empresas, o que traduz ganhos de produtividade superiores aos dos seus concorrentes. “mas a taxa diminuiu rsrsrs”
Alguem poderia fazer uma análise de nossa situação?
Se estamos indo bem, se estamos no caminho certo.
Obrigada matheus, e era sim sobre distribuição de lucros, e deu mais ou menos 15 mil no fim, algo que nós poderiamos ter investido em marketing, Mas caso adotemos em não distribuir lucro, isso séria prejudicial ? Pq afinal nós nem usamos ele.
Att.
Chaiana
Oi galeta, tudo joia?
Então, estou aqui acompanhando o blog, conheci ele um dia depois que terminou a primeira fase do desafio SEBRAE. Sou bem novata e precisava conferir se eu tinha feito a escolha certa, eu ja tinha enviado as decisoes da primeira etapa. huhuhuhu
Na segunda acabei não entrando porque não tinha gravado essa pag, mas lembrei que alguem escreveu para investir em marketing.
Eu acertei em quase tudo, to acima de 90, vendi 2999 produtos, a unica coisa errada foi que minha taxa de conversão esta muito alta… invisti desta vez mais de 2,5% da minha proxima produção em manutenção como diz o manual, investi em automação e em P&D para diminuir minha tx de conversão. Estou certa?
Aumentai meu preço que estava muito baixo, tem 50% a mais do valor passado, mas ainda esta mebnos que 370… eu to certa ou aumentei demais?
Intem dpeois de horas lendo todo o manual do desafio, eu ja terminei e enviei minha resposta, ia perguntar se eu posso enviar outra resposta por cima, mas ja vi que posso…. mas queria saber, eu gasto todo o dinheiro?
Abraços.
Obs: Muito bom seu blog viu!
Olá pessoal!
Meu grupo teve nota de 86. Fiquei um pouco desanimada, porém vendemos toda a produção (2000), sem investir em Marketing, na pesquisa marketing share fiquei em terceiro em quantidade e em quarto em receita. Você acham que dá pra reverter a situação? o Primeiro grupo vendeu 2900 unidades e o segundo 2400. Esses dois grupos apostaram em preços bem altos, enquanto os demais optaram por precos na mesma faixa que o meu grupo, devo subir o preço ou manter no mesmo patamar?
Oie gostaria de saber por favoor quantos a menor planta pode ter d insumos?? e qual a sua capacidade de produção?? por favoor estou em duvida :\ eu fiz coisa erradaa
Olá,
Primeiro gostaria de parabenizar pelo blog, está muito bom! Tenho uma dúvida, sou novato no jogo e entrei com a estratégia de pouca produção, mas produtos bom e caros, então meu preço é de 369,90 e vendo tds os produtos que coloquei para vender. O meu consultor falou para eu produzir mais, só q eu estava pensando na estratégia de elevar o preço. Será q se eu passar de 371,00 q é o que eles falam para ser o této eu vou ter maiores problemas?
Creio que todas as medidas lá no DS são a favor da empresa, porém, existe um momento ideal para se tomar certas decisões. E uma empresa que esta começando agora, na minha opiniao n seria o momento certo para se distribuir lucros. Nada eh prejudicial. esse dinheiro poderia ser revertido em algo que daria impacto no seu produto.
[]‘s
oi, nos recebemos esse email sobre produtividade, o que significa ? e como melhorar essa situação ? quais quesitos devem ser abordados e aumentados?
“Taxa de conversão de insumos em produtos achados poderia estar em niveis melhores do que os atuais. Esta melhoria traria benenfícios na nossa produtividade. Gostariamos que fossem feitos os investimentos necessários para permitir a redução da taxa de conversão a niveis mais elevados.”
Att.
Chaiana
Matheus obrigada pela dica.
Boa Noite,
Fixamos o preço do produto na primeira rodade em 299,99, optamos pela palta “G” vendemos 48% da produção e obtivemos um lucro de R$235.660,00. Nossa Pontuação foi de 87,25%.
1) Fizemos o calculo do preço segundo a formula passada por vcs e o resultado foi 328,42. Devo aumenta para essa preço na 2ª rodada?
2) Fale a pena pegar um empréstima para poder comprar insumos de produção para produzir a capacidade total da empresa?
3) Achei que o tivemos um bom lucro porém achei a pontuação baixa, 87,25% é uma boa pontuação?
Estava lendo algumas informações do Desafio e fala que em algum momento podemos expandir nossos negócios… que momento seria esse?? Aonde temos que fazer a escolha dessa opção??
E obrigada pelos Parabéns Renan! Eu que agradeço a sua ajuda que está sendo de GRAAAANDE utilidade! =)
Hellen
Chaiana,
Eu penso diferente do Matheus sobre divisão de lucros, todo tempo que coheço desafio que são uns 5 anos, pra não mentir, distribui lucro apenas uma única vez, depois disso nunca mais. Não concordo nesse quesito.
Nem tudo que está nesse manual é seguido a risca na hora dos resultados.
Sobre desconto tem que ter para atrais os clientes, evite dar mais de 20% de prazo. E se quiser compre insumos a prazo.
ah mais uma pergunta, investimos com R$ 5.000,00 reais no mix de mkt na promeira rodada e vendemos 48% dos produtos, agora para a segunda rodada investimos R$ 22.500,00 no mix de mkt. Tá bom?
Renan,
Qual o juros de insumos a prazo?
Vender a prazo rende juros ?
sao equivalentes??
vlws
Oi, bom dia. Em relação aos preços, comprei informações de Preços e eles não vem na forma correta.
Temos que fazer algum calculo para converter no preço real?
Tenho uma duvida ..no post diz q eh bom uma margem de 1000 insumos em estoque pq o valor do pedido eh alto..mas acho q se eu comprar mais ou menos o valor unitario eh o msm daew issu so me faz perder ponto com esse estoke..abs
No Simulador, qual o valor do ponto de equilibrio(PE) ideal?? ou mínimo?
abraços.
Tive uma pontuação baixíssima, Só 64,57… Essa pontução pode ter sido porque deixei o preço do meu produto muito baixo (vendi toda a podução por 280, sendo q o máximo podia ser até 370)…?? Como posso fazer pra melhorar minha empresa e consequentemente a minha pontuação??
Na primeira rodada eu ampliei a capacidade da minha planta de 2000 para 3364, e isso me fez gastar muito dinheiro… A taxa de conversão do meu poduto foi de 86,97 ALTÍSSIMA também…
Pelos posts que eu já li no outro tópico, eu tenho q investir muito em marketing p&d automação e manutenção… então eu to investindo +/- 3000 em cada um… tá bom assim?
resumindo FUI PÉSSIMA, e preciso mesmo de ajuda URGENTE rs…
se vc puder me add no msn, melhor ainda, me avisa que eu deixo o end aqui.. Brigada =)
Ahhh, e eu nao tinha comprado nenhuma informação, então como fui PÉSSIMA, comprei todas menos consultoria… preço, market share, mix pomocional e índice de qualidade… Isso é bom ou vai me prejudicar?
Rapaziada,boa noite.Estou com uma dúvida:
O que quer dizer taxa de sazonalidade 90.Isso quer dizer que a população terá um poder de compra maior ou menor?
ou melhor: o que significa ele alto(90) ou baixo(30,por ex)
Valeu,até breve.
Uau!!!! Congratulations Renan!
Nossa equipe obteve excelentes dicas em seu blog…e apenas lamentamos já estar na 2ª rodada… mas enfim, pensamos q fomos bem (93,07 pts) e somos 2º lugar de nossa chave (por enqto)…porém nos preocupa o fato de q ñ vendemos toda produção. Com fábr M e produção total, vendemos apenas 2.056 unid e no entanto no ítem “receita” nossa empresa está em 1º c 38,27% (mesmo tendo praticado o 2º maior preço 360,00) e c 30,89% de qtdade vendida.
Nossas dúvidas: mesmo c sobra de prod, devemos manter o preço e talvez investir bem mais em mkt e automação? Já a produção de agora, pelo q entendi seria razoável q ficasse em 1.056 unid, p q com o estoque some 2400 ao final, é isso? E nesse caso, qto seria ideal comprar de mat prima e insumos p próx rodada? E q outras dicas vc daria p otimização dos nossos recursos, uma vez q nosso orçamento é bx…e q provavelmente precisaremos recorrer ao banco? Ufa…rsrs…desculpe a empolgação…(ou seria exploração?)
Gratas desde já… Adri, Sil e Juh
Caro Renan… apenas um lembrete: nossa chave conta c apenas 6 equipes, pois 2 já caíram.
Obrigada
Adri, Sil e Juh
Olá Renan…
como vai?heheh
Cara.. seu blog é muito legal, e já me ajudou bastante também, tive uma pontuação de 89 pontos…
valeu… espero contar contigo para maiores dúvidas..
abraço
Oieeeeeeeeeeee, Boa tarde!!
Gostaria de saber como eu adquiro o Custos Fixo Unitario (CFU) e Custo Variavel (CVU.
se alguem poder me ajudar. agradeço desde já! Bjus!!!!
Aff, perdi o post… vamos começar de novo:
- Renan, só pra terminar minha conclusão q não ficou clara. Prefiro investir o dinheiro em um investimento que de impacto no meu produto do que fazer Divisão de dividendos. Também n sou a favor dele.. Só quis dizer que se tem lá, impacta no resultado, mais na minha opinião, eu n dividiria.
CONCORDO COM VC!
Ola!!
Parabens pelo blog!
Investir em treinamento melhora em que? e em manutencao?
Sobre o orçamento disponivel, se ele fikar negativo e eu enviar as decisoes eu pago juros de curto prazo?
Comprar Insumos a prazo, qual o juros disso? Pegar emprestimo para comprar a vista e mais negocio?
Vlwsss!
Para melhorar a produtividade e a qualidade de seu produto, é fundamental investir em desenvolvimento tecnológico e, também, em treinamento. Isso é importante pelo potencial de redução de custos através da agregação de novas técnicas e tecnologias e para o desenvolvimento de novas linhas de produto ou melhoria dos já existentes.
Investir em P&D é uma boa, mais treinamento acho que é bobagem… Agora a manutenção é muito importante, pois dependendo de quanto investir, é ela que vai determinar quanto irá ser sua capacidade de produção no proximo trimestre, ou melhor, falando o portugues claro… quanto mais voce investir em manutenção, menor vai ser a depreciação da sua empresa. Não aconselho pedir empréstimo!! pq é gerado custos além da taxa de juros. Existe o juros de curto prazo. Verificar lá a porcentagem.
[]‘s
Elisa, não entendo quando voce fala em QUOTA DE MERCADO…
Se puder nos explicar melhor, eu + Renan talvez poderemos dar uma ajuda!
[]‘s
Elisa:
Qual pode me dizer qual é a capacidade de Isumo de produção para uma planta tamanho P??
Resposta: Elisa a capacidade de PRODUÇÃO é 2000 mais nada impede que voce commpre 234723872834 insumos…
Bjs!
LULA:
Oi gente, bom dia!
Em primeiro lugar PARABÉNS!!!!! A iniciativa é perfeita.
Fiquei com 76 de pontuaçao, acho que fui bem, meu preço estava na média das outras empresas.
Estou em terceiro em participaçao de mercado e em quarto em market share quantidade. Como posso fazer pra melhorar minha receita? Minha colocaçao nao foi muito boa. Devo produzir umas 2.500 un? Consegui vender tudo que produzi, na rodada anterior produzi 2.000. Devo comprar pesquisas? Comprei 3 na rodada anterior. Acham mesmo que posso aumentar um pouco o preço de meu produto pra ficar na média das 2 melhores?
Muitíssimo obrigado desde já.
Um abraço a todos os participantes desse chat que é MUUUUUUITO BOM
Resposta: Lula, com essa pontuação talvez voce não passe nem para a segunda fase. Sugiro que discuta melhor a estratégia tomada para a proxima fase. Se vendeu os 2000, coloque 2500.. Não tenha medo de se arriscar…. procure ser mais ousado… COMPRE PESQUISAS… É a unica maneira de saber como voce está de acordo com seus concorrentes… Aumente seu produto na faixa dos 300, como voce le no blog, muita gente colocou e esta dando certo!
[]‘s
Investir em treinamento eu NÃO acho que é bobagem, pois foi este fator que me eliminou no desafio do ano passado. Passei a investir +/- R$ 5.000 em treinamento apenas…. depois de algumas rodadas minhas vendas caíram drasticamente e recebi um email dizendo que minha equipe ficou desmotivada e improdutiva pelo baixo investimento em Treinamento. Minha ultima rodada eu investi o maximo que podia em Treinamento, mas ja era tarde.
Então hoje sigo meus instintos e o conhecimento obtido com essa experiência e não invisto menos que R$ 15000 ou 3% do orçamento em Treinamento.
Abraço
Daniel:
Bom Dia!
Ficamos com uma pontuação superior a 96 pts.
Meu preço é o maior e está em 359,00, o segundo está em 350,00, e o terceiro 330,00.
Market Share quantidade ficamos com 25,37% e de receita ficamos com 27,06%.
vendemos 3400 unidades e tivemos uma receita de 1.103.436,00.
Lucro líquido 322.340,54
Nossa taxa de conversão passou de 87% para 86,83%, isso é bom ou ruin?
Segundo a consultoria nossa taxa foi inferior à media das demais empresas, o que traduz ganhos de produtividade superiores aos dos seus concorrentes. “mas a taxa diminuiu rsrsrs”
Alguem poderia fazer uma análise de nossa situação?
Se estamos indo bem, se estamos no caminho certo.
Resposta: Renan, supondo que existe 8 empresas na sua chave, e voce está em torno de 25% e 27% do Market Share, está muito bem… Deve ser o primeiro da sua chave…
Taxa de conversão, quanto menor, melhor…
Voces estão concerteza no caminho certo… sugiro que continue investindo no Mix, pra n perder receira pros concorrentes!
[]‘s
Desculpa n é Renan, é Daniel!
relax
É incrivel, apenas 3 equipes da minha chave investiram mais de 30 mil em Mix, o resto… bem… o resto não passou de 3 mil de investimento em mix…
Eu investi 60 mil… a segunda equipe também investiu 60 mil e a terceira 30 mil…
Fiquei com +/- 27% do mercado…. a outra equipe que investil 60 mil ficou com apenas 13% do mercado…
Quais outras decisões impactaram neste resultado?
Letícia:
Oi galeta, tudo joia?
Então, estou aqui acompanhando o blog, conheci ele um dia depois que terminou a primeira fase do desafio SEBRAE. Sou bem novata e precisava conferir se eu tinha feito a escolha certa, eu ja tinha enviado as decisoes da primeira etapa. huhuhuhu
Na segunda acabei não entrando porque não tinha gravado essa pag, mas lembrei que alguem escreveu para investir em marketing.
Eu acertei em quase tudo, to acima de 90, vendi 2999 produtos, a unica coisa errada foi que minha taxa de conversão esta muito alta… invisti desta vez mais de 2,5% da minha proxima produção em manutenção como diz o manual, investi em automação e em P&D para diminuir minha tx de conversão. Estou certa?
Aumentai meu preço que estava muito baixo, tem 50% a mais do valor passado, mas ainda esta mebnos que 370… eu to certa ou aumentei demais?
Intem dpeois de horas lendo todo o manual do desafio, eu ja terminei e enviei minha resposta, ia perguntar se eu posso enviar outra resposta por cima, mas ja vi que posso…. mas queria saber, eu gasto todo o dinheiro?
Abraços.
Obs: Muito bom seu blog viu!
Resposta: Leticia, tudo correto. Lembrando que a manutenção é pelo menos 2,5% da CAPACIDADE DE PRODUÇÃO. e não de quanto voce irá produzir, OK?
Continue investindo em manutenção e automação para ter uma menor depreciação da sua capacidade no proximo trimestre. Aumente seu preço acima dos 300, já está ótimo… Agoar relação de gastar todo o dinheiro… gaste o quanto voce acha q é ideial para a tomada de decisão… se for necessário gastar tudo, gaste… se achar que não… n é pq vc tem dinheiro q vc vai gastar…
Espero ter ajudado.
Bjs!
Amigos participantes desse blog!!
Peço um favor bem grande!! Esse post aqui já está com mais de 100 comentários e um dia que ficamos sem responder já não conseguimos mais acompanhar a demanda de respostas, então já começamos a diversificar os post´s, já fizemos sobre COMPRA DE INSUMOS, MIX PROMOCIONAL E PREÇO.
As dúvidas que forem sobre esses 3 assuntos já podem ser feitas em seus respectivos post´s.
Peço também que dêem mais sugestões sobre outros assuntos para que possamos criar mais post´s. Caso contrário não iremos conseguir responder as dúvidas de todos.
Segue o link dos POST´s:
COMPRA DE INSUMOS, MIX PROMOCIONAL E PREÇO
Oi,
Minha taxa de conversão está em 86,97%. Como faço para diminuir?
Abraço.
Olá!
Estou paticipando do Desafio pela primeira vez e minha empresa já está indo a falencia… rs
Preciso fazer um emprestimo, pois meu orçamento está muito pequeno, no entanto, nao localizo esta opção de “solicitar emprestimo”.. Ela existe mesmo? Caso exista, como deve proceder? Muito obrigada!
Oi,
Minha taxa de conversão está em 86,97%. Como faço para diminuir?
Abraço
Resposta: Fabiana, invista em P&D, automação e manutenção. Vai ajudar a diminuir sua taxa de conversão. Não sei se voce prestou atenção, mais ela já está menor em relação a anterior.
[]‘s
Jessica:
Olá! Estou paticipando do Desafio pela primeira vez e minha empresa já está indo a falencia… rs Preciso fazer um emprestimo, pois meu orçamento está muito pequeno, no entanto, nao localizo esta opção de “solicitar emprestimo”.. Ela existe mesmo? Caso exista, como deve proceder? Muito obrigada!
Resposta: Jessica, n entendo onde voce colocou aquela dinherama toda… e as suas decisões… Já que quer saber onde fica o empréstimo fica direto no site…. e não no programa.
[]‘s
Marilia,
Oieeeeeeeeeeee, Boa tarde!!
Gostaria de saber como eu adquiro o Custos Fixo Unitario (CFU) e Custo Variavel (CVU.
se alguem poder me ajudar. agradeço desde já! Bjus!!!!
Resposta: No software do jogo quando voce vai simular, voce encontra o CF e CV. Se tiver o total, divida de acordo com sua produção atual.
[]‘s
Daniel:
É incrivel, apenas 3 equipes da minha chave investiram mais de 30 mil em Mix, o resto… bem… o resto não passou de 3 mil de investimento em mix…
Eu investi 60 mil… a segunda equipe também investiu 60 mil e a terceira 30 mil…Fiquei com +/- 27% do mercado…. a outra equipe que investil 60 mil ficou com apenas 13% do mercado…
Quais outras decisões impactaram neste resultado?
Resposta: Daniel, a questão do preço e qualidade tambem impactam no resultado das vendas. Como voce não comprou as outras informações, fica dificil de saber… Mais concerteza com 27% das vendas, voce deve ser o líder!
[]‘s
Adri
Uau!!!! Congratulations Renan!
Nossa equipe obteve excelentes dicas em seu blog…e apenas lamentamos já estar na 2ª rodada… mas enfim, pensamos q fomos bem (93,07 pts) e somos 2º lugar de nossa chave (por enqto)…porém nos preocupa o fato de q ñ vendemos toda produção. Com fábr M e produção total, vendemos apenas 2.056 unid e no entanto no ítem “receita” nossa empresa está em 1º c 38,27% (mesmo tendo praticado o 2º maior preço 360,00) e c 30,89% de qtdade vendida.
Nossas dúvidas: mesmo c sobra de prod, devemos manter o preço e talvez investir bem mais em mkt e automação? Já a produção de agora, pelo q entendi seria razoável q ficasse em 1.056 unid, p q com o estoque some 2400 ao final, é isso? E nesse caso, qto seria ideal comprar de mat prima e insumos p próx rodada? E q outras dicas vc daria p otimização dos nossos recursos, uma vez q nosso orçamento é bx…e q provavelmente precisaremos recorrer ao banco? Ufa…rsrs…desculpe a empolgação…(ou seria exploração?)
Gratas desde já… Adri, Sil e Juh
Resposta: Adri, pelo fato de sua chave obter apenas 6 participantes, a demanda de venda é bem maior. Como vc esta me dizendo q tem 38% do Market share em vendas e 31% de produtos vendidos, imagino que seu preço esteja muito alto em relação aos concorrentes… Como eu não acho interessante baixar o preço… Eu daria um desconto maior na venda a vista e investiria mais em Marketing… A automação é para aumentar a capacidade de produção do seu produto. Invista mais em marketing do q em automação…
Outra opinião… como sua chave tem 6 participantes, eu compraria insumos para ter a disposição do cliente uns 2800 produtos para venda. É uma opinião minha… Se o orçamento estiver curto também não tenha medo de financiar os insumos de produção….
[]‘s.
Jemerson:
Rapaziada,boa noite.Estou com uma dúvida:
O que quer dizer taxa de sazonalidade 90.Isso quer dizer que a população terá um poder de compra maior ou menor?
ou melhor: o que significa ele alto(90) ou baixo(30,por ex)
Valeu,até breve
Matheus: Sazonalidade é a época do ano que se vende mais ou menos este tipo de produto.
Sazonalidade 90 (venda bem)
Sazonalidade 30 (pouca procura).
Por exemplo: O trimestre de Out/Nov/Dez é a época q vende mais produtos – Dias das crianças, natal, festas, etc….
AHH Sem esquecer…. está bem dito no caderno na recepção: Out/Nov/Dez representa 70% das vendas anuais em galera…
[]‘s
Oi, coloquei o preço de venda em R$335,00. Foi indicado que o preço de venda não deve superior a R$371,00. Produzi 1500 unidades e vendi tudo. Na pesquisa de preço que comprei, os preços variam entre 230,89 e 335,00 (meu). O mais alto antes de mim está em 280,00. Vc acha que devo manter este preço, ou reduzi-lo?
Fabiana,
Acesse o link abaixo e faça a pergunta sobre o preço lá, estamos tentando organizar as dicas por assunto:
http://blogdouniversitario.com/desafio-sebrae-preco
Carol:
Tive uma pontuação baixíssima, Só 64,57… Essa pontução pode ter sido porque deixei o preço do meu produto muito baixo (vendi toda a podução por 280, sendo q o máximo podia ser até 370)…?? Como posso fazer pra melhorar minha empresa e consequentemente a minha pontuação??
Na primeira rodada eu ampliei a capacidade da minha planta de 2000 para 3364, e isso me fez gastar muito dinheiro… A taxa de conversão do meu poduto foi de 86,97 ALTÍSSIMA também…
Pelos posts que eu já li no outro tópico, eu tenho q investir muito em marketing p&d automação e manutenção… então eu to investindo +/- 3000 em cada um… tá bom assim?
resumindo FUI PÉSSIMA, e preciso mesmo de ajuda URGENTE rs…
se vc puder me add no msn, melhor ainda, me avisa que eu deixo o end aqui.. Brigada =)
Matheus: Carol… vamos tentar dar uma arruma na kza…. Já que vc ampliou a capacidade de produção, voce deveria ter comrpado a empresa de 3400, mais como ja foi decidido, bola pra frente.
A taxa de conversao anterior estava 87. ela foi reduzida. Sugiro que invista no MKT mais de 40.000 se seu orçamento estiver curto… invista uns 20000 em manutenção e automação 10000. Ampliar a capacidade da sua empresa que foi a tomada de decisão n muito boa…
é uma sugestão ta…
[]‘s
Muitoooo obrigada, vou fazer isso sim… agr é ver no q vai dá =)
Olá galera, é o seguinte:
Primeira vez participando do Dsafio Sebrae.. comprie uma empresa media(3400)e vendi td!
Conquistei 94,86 pontos, o q considero razoavel.
So que tem um problema(na verdade é um problemao!) nao comprei insumos de produção para a segunda rodada!!!
Que estratégia devo adotar nessa proxima decisao, ja que nãotenho insumos para produzir!
Estou pensando em comprar 7000 de insumos e investir pesdo em automação para contornar essa situaçaõ!
Agradeço respota rapaziada!
Um abraço a todos!
Roni, já informamos acima que o fluxo de pedidos de ajuda está muito grande, devido a isso estamos criando post´s com assuntos especificos do desafio, acesse p link abaixo e repita sua pergunta:
http://blogdouniversitario.com/desafio-sebrae-compra-de-insumos
Pessoal,
Estava com um orçamento de 425.000,00, após tomada de decisões passou para 50.000,00. Não gostaria de pegar empréstimos, entretanto estou achando este valor um pouco baixo. O que vocês acham, devo pedir ou não empréstimo?
Mais uma vez obrigada pela ajuda.
Fabiana,
Valor não está baixo, está passando de bom…quando eu jogava as vezes zerava ou então deixava menos de 10.000. Gostava de injetar tudo em investimentos, pois no resultado anterior vinha o lucro e mais um pouco que o sebrae arruma não sei da onde. Isso já até foi perguntado aqui, sempre vem um valor a mais de orçamento.
Então, se fosse eu não estaria preocupado por causa desse valor. E não pegaria emprestimo.
Ou cara… vlw mesmo… conseguimos 94,07 de pontuação.
Vou sempre voltar aki para tirar dúvidas.
=D
Por Favor me esclareça uma dúvida,Nós empreendedores no jogo temos que vender o produto ou o sistema é quem escolhe o produto que melhor o satisfaça com relação preço,qualidade..como funciona a venda do produto???
Abraço
Boa noite. É a primeira vez que participo e estou com dúvidas. Comprei uma fábrica com capacidade de 2000. Isso significa que vou produzir 2000 por mês ou por trimestre? Pq eu estava colocando a capacidade de produção em 1500 e comprando 4500 em insumos. Tá errado não tá? Pq achei que essa capacidade fosse por mês e o estoque de insumos dosse por trimestre. Me ajuda senao minha fábrica vai à falência hj =///// Obrigada
Olá galera!!!
Parabéns pelo blog realmente como já disseram está um sucesso…
Bom minha dúvida é a respeito de automação e manutenção. Mais ou menos por base quanto devo investir para q minha empresa não deprecie? ou seja minha capacidade não diminua.
Agradeço a ajuda
Lembrado q minha planta é de tamanho médio!!!! e q ampliei um pouco minha produção.
valeu
Uma dúvida, como é escolhida as empresas, pelo que ela conquista em termos finaceiros ou em pontuaçao?
Estou num grupo onde estou em terceiro, mas no quesito market share de preco e qntidade..porem as duas empresas tem capacidade de 5500 enqnto eu tenho de 2000 unidades…. minha consultoria disse sua empresa eh a melhor no quesito aceitacao ….?????
Renata,
O Desafio Sebrae é uma simulação de uma indústria de brinquedos, vc está produzindo e comercializando seu produto no mercado conforme escolheu a qualidade da sua matéria prima, seus investimentos em marketing e todos os outros, quanto mais agregar valor melhor! Os melhores produtos, com bons preços, com atrativos como prazo e desconto junto de uma publicidade bem feita é igual na vida real vai ganhar espaço no mercado. O sistema entende dessa forma.
Kah,
A sua planta é tamanho P, isso significa que ela tem capacidade para produzir até 2.000 produtos(se não estiver investindo em automação a capacidade dela já deve estar menor). Não é obrigado que deva produzir os 2.000 total da capacidade, isso é uma escolha (estratégia de mercado SUA).
Se você está comprando 4.500 ta comprando muito e vai pagar caro com estocamento! Quanto vc está vendendo?, tenho que saber isso. Se estiver vendendo toda a produção de 2.000, compre mais 2.000 apenas de insumos toda rodada. Lembrando que sempre é necessário comprar tanto insumos de produção como de acabamento.
E essas compras valem para todo o TRIMESTRE. Compra num trimestre e recebe no outro, é que nem aquela promoção PULA PULA,rs. Não sei se tinha brasil telecom celular na sua cidade.
Elisam,
Não tem como te falar quanto investir em numeros, não sei qual sua estratégia de jogo e nem a situação atual de sua empresa, sei que no manual fala que você deve investir ao menos 2,5% da sua capacidade de produção em MANUTENÇÃO (faz os cálculos ai). Agora sobre automação deve ter algo no manual de quanto a empresa deprecia por trimestre, tenta investir um tanto que a empresa não deprecie e sim aumente sua capacidade.
Algumas perguntas só o manual responde especificamente.
Osti,
O Sebrae é que fez essa divisão das empresas, que me surpreendeu neste ano! normalmente são chaves com empresas de capacidade iguais, para que o jogo fique bem regulado, mas nesse ano eles fizeram diferente, não sei o motivo.
É, a minha empresa é P sim, mas eu coloquei pra produzir 1500. Daí a capacidade dela caiu para 1920. Mas desta vez, estou investindo em automação, então quero aumentar a minha capacidade para 2300, então eu aumentei para 2400 em compras de insumos. Eu quero ir aos poucos mesmo =] Poxa, obrigada. Nem tinha me tocado… Pensei que fosse mensal, daí tinha q multiplicar. Era por isso que eu fazia os calculos certos, mas não recebia o que imaginava. Obrigada mesmo pela ajuda. Você tá mais eficiente em tirar nossas dúvidas do que o Sebrae =p hauauahuah Obrigada =] Abraço
Renan,
Em um dos manuais que ficam na recepção do jogo fala que em algum momento vamos ter que expandir nossos negócios, ou seja, vender não só no bresas… você sabe qual momento é esse??? Aonde fica essa opção de expandir os negócios???
Outra coisa, sobre empréstimos!… Será realmente necessário em algum momento pedir esse empréstimo??? (Mesmo que seja nas ultimas rodadas dessa fase???)
Minha equipe está se dando bem no Desafio graças a sua ajudaaa! \o Muito obrigada de novo!
Dessa vez investi alto meeesmo em mkt! $80000! Acho que os retornos serão melhores!
=)
Hellen,
Estamos muito proximos de expandir nosso mercado… pode esperar que seja nessa rodada ou na proxima… a opçao de expandir os negocios sera na parte de distribuição q fica no marketing…
Os empréstimos tambem serão feitos algum momento do jogo… voce vai precisar expandir o mercado e dependendo dos resultados n tera dinheiro suficiente… muita atenção na hora de pedir… vao envolver diversos cálculos…
Boa Sorte!
[]`s
oi por favor preciso de uma ajuda ai
eu gostaria de saber como faço para ajustar a taxa de connversao da empresa?
pq la dis q eu preciso ajustar a taxa de conversao da empresa para ter maior sucesso
e oque e taxa de conversao?
outra pergunta quanto devo envestir em automaçao manuntenaço e em apliaçao da capacidade e oque isso vai me beneficiar? aproximadamente quanto devo gastar com isso?
e meu maior erro foi nao ter visto esse site antes
pois olha os erros o meu 1° preço foi de 180 reais
+ nas informaçoes q comprei disse q eu fui =bem no mercado e melhor q as demais tive pontuaçao de 76 e axo q teve duas empresas na minha frente e agora so tem 6 empresas no meu grupo
e axo q agora errei de novo pq eu coloquei o preço de 280 reais
sera q tabom?
ou deveria ter almentado mas?
e + uma coisa qtos se classificao de cada chave?
2 ou 1?
Olá galera td beleza?
Aqui estou eu com mais uma dúvida rsrsrs
Bom com relação a hora extra é uma boa investir nessa idéia? os custos são muito altos?
Elisam,
Como é dito no manual, voce tem uma produção 40% maior e os custos da hora extra é 50% maior. então pense bem antes de abrir uma!
[]‘s
David, bora lá te ajudar!
Ajustar a taxa de conversão voce terá que investir em P&D, Treinamento, automação e manutenção.
Quanto mais voce investir em automação, maior vai ser sua capacidade de produção
Maior investimento em manutenção, menor vai ser sua depreciação.
Mais voce tem q decidir a estratégia e quanto vai adotar…. sei la $30000 ja é um bom começo se vc n fez isso na primeira rodada!!!
Não sei mais com preço de $180 vc n deve ter tido nem lucro…
Eu investiria 80k em marketing e colocava seu preço nas casa dos $300.
Passam 2 equipes para a segunda fase.
Boa sorte!
DUVIDAS: Leiam o manual GENTEMMMMMM!
Boa noite!
[]‘s
Muito bom dia…
Parabéns pelos esclarecimentos, também estou participando do DS e com suas respostas as coisas estão ficando mais claras.
Abraços.
Hellen,
Fico muito grato pelo blog está podendo ajudar vc e sua equipe, afinal eu e o Matheus estamos suando para dar conta de responder todo mundo.
Agora vamos responder seus questionamentos!
Eu creio que essa hora de expandir está muito próxima, até a última rodada acho que ela sai ao menos para comprar nova planta e já começar direcionar produtos para o interior. Fique esperta, e avizo logo o sebrae deixa livre para vc ir ou não para outros mercados, eu indico que vá! no manual fala que isso conta ponto.
Sobre empréstimo é muito relativo, depende da saúde financeira da sua empresa. Eu joguei para a empresa jr da católica no ano passado e não necessitei pegar empréstimo nem para adiquirir nova planta, mas quem estiver com a corda no pescoço eu indico que pegue.
Sobre o marketing ele é um diferencial muito grande no mercado, vc investiu alto e bem. Mas caso não tenha nenhum concorrente investindo nessas alturas pode ser mais cautelosa, mais foi uma ótima decisão, mantenha entre 60 e 80 que está bom.
Meninos,
Muito bom mesmo este blog…
Estou com mais uma dúvida
O trimestre das decisões é jul/ago/set
Isto significa que a produção de agora será vendida em out/nov/dez?
Avho que é isso, mas como não tenho certeza, ficarei grata pela ajuda.
Fabiana,
Corretissimaaa!
Lembrando que o proximo período é o melhor para vendas, então… quanto mais sua produção agora… a venda vai ser mto boaa!
Olá pessoal!
Não vi nosso resultado ainda… estou no trampo!
Qual o critério utilizado pelo Banco para oferecer empréstimo?
Sempre pegamos o máximo que o banco oferecia, veja o exemplo:
1ª Rodada: Pegamos 280 mil de empréstimo. (Nossa pontuação foi maior que 96 pts, ficamos com +/- 27% de Share qtde/receita)
2ª Rodada: Pegamos 249 mil de empréstimo. (Ainda não sei nossa pontuação e nosso Share!)
E para esta rodada o banco esta disponibilizando para nós 549 MIL !!!!
Isso quer dizer que fomos BEM nessa ultima rodada e que nossa empresa esta “bem das pernas” ???
Aguardo a resposta de vocês!
Obrigado
oi, e agora nessa decisão ? como agir ? :S
estou sem ideia e muito perdida
Att.
Chaiana
Bom dia,
estamos com média de 82,0 pts, segunda colocação em vendas e terceira em receita.
Nosso preço é o mais baixo!
na nossa chave existe uma equipe com indústria de grande porte e as demais com médio porte.
existia uma de pequeno porte q foi eliminada.
O que fazer para melhorar?
temos chance ainda?
Daniel,
Cara, voce esta usando uma estratégia bem ousada… de pedir empréstimos… Eu não aconselho pedir empréstimos pelo falo de ainda termos dinheiro em caixa pra definir nossa decisão… e investir bem… sem precisar pagar juros e taxas pro banco.
O dinheiro de empréstimo quer dizer que voce tem crédito…. mais naum é sinônimo que sua empresa está 100%. Lembre-se: Sempre pode melhorar…
Foram bem Chaiana??
Utilize de suas idéia pra inovar e invista no MKT! Lembre-se: É o melhor período para vendasss!!!
Daniel,
Existe sim um critério para o banco disponibilizar, não lembro qual!
Não quero ser mal interpretado, nós estamos tentando ajudar mas não somos o oraculo (rs…), como o Matheus já disse aqui leiam o manual, ta mais fácil esse ano que é disponibilizado em PDF vc da um CRTL + F e você pode buscar por palavras.
Chaiana,
Faço uma consideração parecida pra você, estamos aqui dando dicas (até mais que dicas as vezes) mas não podemos jogar por ninguém.
O que posso dizer é para mandar produzir o tanto de insumos que comprou na última decisão, pq vai vender muito na sazonalidade do próximo período. O restante é só ir fazendo o que conversamos aqui todos os dias no blog.
Thiago,
Creio que já esteja chegando ao final esse primeira fase, deve ter no máximo mais 2 rodadas a frente. Na situação que vc se encontra coloque seu preço de 1 a 5 reais mais barato que o preço mais alto da chave, invista muito em marketing se possível o mais alto da chave e produza muito pq a próxima rodada é sazonalidade alta.
Se vender tudo com preço maior deverá ter uma boa receita e lucro, não deixe de comprar as pesquisas e investir em automação.
Quem não for bem no próximo resultado e não conseguir corrigir os erros cometidos nas decisões anteriores já era! Só no desafio 2010.
Então minha equipe fez 88.88 pontos nessa rodada, porém havia feito menos que 70 na primira oq resultou em uma média de 81.62 pontos, queria saber se isso é bom, já que há soment 6 equipes na minha cave e que o meu market share foi o melhor detodos na ultia rodada, apesar de o lucro ter sido o mais baixo!
Queria saber também se o método de dar descontos para compras é bom, e se for, qual a taxa ideal!
Estou aumentando a empresa aos poucos, porém como to meio sem caixa, a produção continuo deixando igual às anteriores!
Queria saber se você tem idéia +/- se a sazonalidade sobe ou desce mais pra frente!
Aguardo resposta!
Blog bom cara! Vlw!
estou com 88 pontos ateh agora… isso é bom ou ruim?
Oiie por favoor alguem me diz se vale a pena uma empresa tamanho P aumentar o turno?para trabalhar com 2 turnos?? eu estou em duvida se eu aumento o turno ou tento investir em outra coisa
alguem m dê uma luz
HORA DE ORGANIZAR A CASA!!!
CRIAMOS UM UNICO POST PARA QUE TODOS TIREM SUAS DÚVIDAS http://blogdouniversitario.com/desafio-sebrae-duvidas-perguntas-respostas/
POR FAVOR VAMOS ACREDITAR NESSA ORGANIZAÇÃO, ASSIM COMO TODOS QUEREM AJUDA, NÓS QUEREMOS COLABORAR DA MELHOR FORMA.
ACESSEM O LINK ACIMA E FAÇAM PERGUNTAS E IREMOS RESPONDER APENAS LÁ.
Felipe,
Market share é em relação a tudo que voces já venderam, tanto na primeira rodada, quanto na segunda… Pelo q eu vejo, sua estratégia na segunda rodada melhorou… Se voce já está com o lucro baixo, sugiro que aumente seu preço pra casa dos 300+ e de o desconto, pq desconto é um atrativo para chamar clientes…
Os proximo trimestre é o melhor de todo ano… espere ótimas vendas amigo….
Boa sorte!
É bom seus pontos… Não é ruim mais pode melhorar!
Compre Market Share e descubra sua posição!
[]‘s
Elisa!
O proximo trimestre é o melhor para vendas…. sugiro que voce faça o possivel e o impossivel para ter o maximo de produtos para venda! Naum sei como está sua capacidade… mais ja era para estar em uma crescente!!!
[]‘s
HORA DE ORGANIZAR A CASA!!!
CRIAMOS UM UNICO POST PARA QUE TODOS TIREM SUAS DÚVIDAS http://blogdouniversitario.com/desafio-sebrae-duvidas-perguntas-respostas/
POR FAVOR VAMOS ACREDITAR NESSA ORGANIZAÇÃO, ASSIM COMO TODOS QUEREM AJUDA, NÓS QUEREMOS COLABORAR DA MELHOR FORMA.
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Como assim Matheus?? esta em uma crescente? o problema é que :\ minha equipe começou tomando decisões todo errado, e só agora caiu na real.
Elisa!
Minha ultima resposta neste POST!
Como vc pegou a planta P já devia ter investido crescentemente na capacidade em rodadas anteriores, espero que não seja muito tarde pra vc tomar as decisões certas…
Nosso proximo período é o melhor para vendas!!!!!
PESSOAL: LEIAM O LIVRO INFORMAÇÕES DE MERCADO NA RECEPÇÃO TAMBÉM!! NÃO APENAS O MANUAL! A ESTA ALTURA DO CAMPEONATO TODOS TEM QUE SABER AS REGRAS DO JOGO… O LIVRO DE INFORMAÇÕES FALA TUDO O QUE PRECISAM PARA TOMAR DECISÕES TAMBÉM!
PERGUNTAS AQUI:
http://blogdouniversitario.com/desafio-sebrae-duvidas-perguntas-respostas/
Abraços
[]‘s
Boa tarde pessoal,
Acabamos de passar pela primeira eliminatória estadual, estamos precisando aumentar a produção com a abertura de um novo turno, porém não consigo faze-lo… teria como me ajudarem com isso?
desde já agradeço.
e muito bom o blog de vcs, parabéns!!!
Tenho uma dúvida…
O que eu compro de insumos nessa rodada é que será vendido na próxima não é?
Em uma questão aqui no blog ficou parecendo que o que se produzia nessa rodada vendia na próxima só!
Ficou meio ambiguo, a menos que eu esteja muito enganado!
É exatamente isso, chegou até aqui e ainda não entendeu isso? vamos ler mais, com todo respeito.
Você compra insumos de produção em uma rodada e produz na outra.
AJUDA!!!
eh o seguinte
o que fazer para aumentar a qualidade do produto????
jah alteramos drasticamento os investimentos em vários itens
soh compramos produto de acabamento A
temos o melhor investimento em MKT
mah temos uma qualidade ruim, tipoh… a quarta posição de uma equipe com 8
um dos adversarios perde em tudo, mah tem uma qualidade bem melhor
alguem sabe o que fazer, o que interfere diretamente na qualidade do produto
desde jah agradeço
att
Diogo
E a galera… Parabens a todos pelo site!
Estou querendo uma dica de qual percentual de vendas a prazo? Tipo que estou com o preço mais baixo da chave e uma qualidade média. Não consigo aumentar nem a zzz o market share! Atualmente foi de 30%. Esse valor é baixo?
Gente, nao sei se aconteceu na chave de vcs, mas meus concorrentes enlouqueceram e jogaram os preços la em baixo (199,99), eh insustentavel manter isso com qualidade la em cima e o investimento de mais de 900mil em marketing que eles tao mantendo.
Alguem pode me dizer se so aconteceu isso na minha chave ou se vcs tb encontraram essas figuras na chaves de vcs!????
O que fazer quando esse tipo de empresa ganha o mercado de uma hora para outra?Preciso da ajuda de vcs!
XERO
O cara que escreveu isso é um IDIOTA que nem se quer leu o manual.
Olá,
Estou partipando do desafio sebrae 2010. Estou com uma duvida em relacao ao caixa. Meu caixa inicial era de 130 mil na segunda rodada e restou apenas 6 mil, sendo que, investi 30 mil em marketing, 20 mil em automoção, 20 mil em manutenção, comprei uma fábrica médio com insumo máximos que equivalem a 50. Desses, fiz o pedido de 35 produtos finalizados. Entretanto, no jogo não se explica sobre o gasto com a mão-de-obra, e minha dúvida é, se o meu caixa é muito baixo para passar o trimestre, ou, se vai faltar dinheiro para pagar os funcionários. O jogo também disponibilizou a opcao de emprestimo bancario, mas não utlizei.
Agradeço a atenção desde já
Bjsss
Muito boas as discussões e as dicas
estou jogando o Desafio Sebrae 2010
embasado nelas
mais alguem ai está jogando o 2010?
Olá, eu e minha equipe estamos com muitas dúvidas a respeito do jogo.
Estamos na 3ª rodada e não mudou nada, são as mesmas opções da 1ª e da segunda..
Se puder nos ajudar..
Add no msn se quiser. cherryjustme@hotmail.com
Att.
Bárbara
estou participando do desafio
eu não comprei a nova fabrica quando na rodada que estava disponivel
só que agora o orcamento não dá mais para comprar. Nesse caso é indicado um emprestimo para comprar a fabrica?
Obrigada
amigo, sei que não é época mas vi seu blog só agora, queria saber se quando eles colocam a disposição a compra da planta 40,50 ou 60 se essas seriam as capacidades por trimestre ou por mês, isso pq em nenhum lugar do manual encontrei a informação dessa capacidade produtiva.
eles deixam bem claro que a compra deve ser pensada no trimestre mas não dizem se a capacidade produtiva é desta mesma maneira.
agradeço se puder ajudar
Sou novato no DS ….como faço o calculo da pontuação gente???